摘要物资采购是企业的很重要的一项活动，因此企业中的物流采购部门的重要性越来越高了，企业活动的方方面面已经涉及到了物资采购，因此其重要性不言而喻，企业需要将物资采购过程进行有效的管理，这对于提升企业的竞争力来说是非常重要的，因此需要将管理体系进行创新，将物资采购的效率进行提高，这已经是一个非常值得研究的课题。论文基于S公司物资采购的采购流程基础上，首先分析了S公司物资采购流程影响因素，然后重点进行了S公司物资采购流程优化设计方案，其中主要包括物资需求管理优化方案、物资采购管理优化方案、出入库管理优化方案、供应商管理优化方案、信息系统管理优化方案等。最后，对S公司物资采购流程进行了评估与建议，并从成本物资采购、效率物资采购、质量的物资采购流程进行评估，得出结果，同时提出针对性建议。研究对于改进并完善企业物资采购管理有重要的意义，同时也将为同行或类似研究提供有益的启示。关键词：物资采购；流程设计；评估ABSTRACTMaterialprocurement,asanessentialactivityofenterprises,isplayinganincreasinglyimportantroleinenterprises.Nowprocurementhasbeengreatlyexpandedinbothbreadthanddepth.Ithaspenetratedintoallaspectsofenterpriseactivities.Effectivemanagementofmaterialprocurementwillmakegreatcontributionstoimprovingthecompetitivenessofenterprises.Howtoinnovatethemanagementsystem,optimizethematerialpurchaseprocessandimprovethematerialpurchasemanagementefficiencyhasbecomeanimportantandurgenttask.PaperbasedonthecompanySprocurementprocurementprocessmethodbasedonthefirstScompanymaterialpurchasingprocessinfluencefactorsareanalyzed,andthenfocusonthecompanySprocurementprocessoptimizationdesign,mainlyincludingmaterialrequirementsmanagementoptimizationscheme,materialpurchasingandsupplymanagementoptimizationscheme,in-outwarehousemanagementoptimizationplan,informationsystemmanagement,suppliermanagementoptimizationoptimization,etc.Finally,thecompanySprocurementprocesswereevaluatedandthesuggestion,andfrommaterialpurchasing,materialpurchasingcostandefficiencytoevaluatethequalityoftheprocurementprocess,results,andputsforwardcorrespondingSuggestions.Theresearchisofgreatsignificancetoimproveandperfectthemanagementofenterprisematerialpurchase,andwillalsoprovidebeneficialenlightenmentforthesametradeorsimilarresearch.Keywords:Procurementofmaterials;Processdesign;assessment目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc3449摘要PAGEREF_Toc34494HYPERLINK\l_Toc1569ABSTRACTPAGEREF_Toc15695HYPERLINK\l_Toc429第一章绪论PAGEREF_Toc4291HYPERLINK\l_Toc15211.1选题背景和意义PAGEREF_Toc15211HYPERLINK\l_To