**大埔水利关键一期工程施工组织设计文件编号：DP－QP－09－01版本号：A分发号：控制要求：**水电工程局大埔水电站工程经理部二○○○年十月批准：工夫：审核：工夫：校核：工夫：编制：唐秀婷巫连清付建军李通盛吴家乐工夫：二○○○年十月目录1工程概况、编制阐明、施工预备…………………(1)2施工总平面布置……………………………………(5)3主体工程施工技术措施……………………………(10)厂坝土石方工程施工技术措施……………………(10)厂坝砼浇筑工程施工技术措施……………………(12)灌浆工程施工技术措施……………………………(17)金属结构制安及机组安装工程施工技术措施……(24)导截流工程施工技术措施…………………………(34)其它工程施工技术措施……………………………(35)4施工机械进场计划…………………………………(42)5工程质量、安全消费保证措施……………………(47)6工期保证措施………………………………………(61)7高温、旱季施工措施………………………………(62)8文明施工、减少扰民、降低环境净化措施………(64)9工程保修措施………………………………………(66)进度计划……………………………………………(67)劳动力计划表………………………………………(67)1编制阐明、工程概况、施工预备1.1编制阐明（1）本文是根据**大埔水利关键主体工程土建施工合同文件（合同编号：GX—DPHPS—0001）和目前工程面貌及国家颁布的水电站工程施工技术规范、工程局ISO质量体系文件的有关规定来编制的。（2）投资资金必须足额按时到位。（3）电站各种安装性装备、金属结构、电器、架电线路、预埋件等施工必须不影响土建工程施工进度。（4）本施工组织设计是以2001年元月主体工程开工，2002年11月进行截流，2002年12月第一台机组发电为目标进行编制。（5）各种施工图纸必须按时到位。（6）工程投资计划：因目前施工图纸部份未到位，在施工预算未精确落实的条件下，根据现有材料和实践情况进行工程量及工程投资预（估）算编排。1.2工程概况1.2.1阐明**大埔水利关键主体工程因而1993年9月正式开工，至1998年5月已完成工程的次要面貌及工程量有：右岸1#、2#接头砼重力坝已到▽99~101m高程，3#~6#闸墩已到▽97.5m高程，厂房主机间底板已浇筑1m厚的砼，安装间底板已覆盖0.3m厚的砼，1#、2#导墙有的已达到设计高程，船闸下游导墙及靠船墩已完成。总共完成土石方开挖（或填筑）约87.05×104m3，清淤2.53×104m3，钢筋制安1182t，砼浇筑约12.45×104m3，灌浆13086m。1995年5月后由于种种缘由工程被迫复工，1997年11月复工，1998年5月再次复工。2000年11月经过多方的共同努力，融江大埔水利关键又恢复建装备工，业次要求大埔水利关键尽快投产发电，即利用二期下游围堰进行挡水发电。根据这一建设方案，编制本工程施工组织设计。1.2.2一期工程施工项目一期工程次要施工项目有：（1）挡水工程土建包括右岸接头坝、右岸接头砼重力坝、1#~5#闸坝、排漂闸及1#~3#导墙。（2）导流工程的一期围堰修复及拆除。（3）发电厂工程土建包括厂房砼、安装间砼、导砂坎砼。（4）其它工程的右岸近坝区上下游护岸。（5）厂房1#~5#闸坝的一切金属结构制造与安装。（6）机电装备、机电安装。1.2.3施工进度控制性安排如果甲方资金及设计图纸文件、机电装备的提供能够满足工程正常施工建设的需求，一期工程控制性进度计划安排如下：2000年12月底之前做好复工的各项预备工作，2001年元月主体工程开浇砼，2002年4月底厂房下闸，2002年11月截流，2002年12月1#机组投产发电。1.3施工预备施工预备过程按照GSG－QP－09履行，物资供应、装备采购按照GSG－QP－06（01）、GSG－QP－06（02）、GSG－QP－07、GSG－QP（10）、GSG－QP－10（02）履行，工程、工序开工前技术交底按照GSG－QP－09－W2履行。1.3.1组织预备**水电工程局根据项目法施工的要求，恪守合理分工与密切协作的准绳，组建了**水电工程局大埔水电站工程经理部，全面负责本工程项目的组织施工，实行在我局本能机能部门监督下的项目经理负责制管理体系，构成由项目经理和项目工委书记一致指挥，项目副经理和总工程师协同配合，以项目领导班子为核心，组建施工队伍。项目经理部设办公室、施工技术部、安全质量部、经营财务部、实验室、物资供应部和各施工消费队（组织