空调净化组织设计PAGEPagePAGE39-PAGE39-第1章工程概况和招标要求1.01工程概况1、工程内容：净化装璜、空调透风、照明电气工程、排风、除尘、管理区装璜及零碎给排水工程；2、建设单位：湖南中启制药无量公司3、设计单位：湖南化工医药设计院4、工程范围：酊剂车间、原料车间、化验楼、空调净化工程及管理区装璜。1.02工程要求1、工程要求：工期：自施工材料进厂后56天竣工。2、质量要求：建设单位要求本工程能达到“优秀”工程和GMP验收标准，根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神、拼搏、求实的工作风格，创一流的管理程度、一流的工程质量、一流的工程速度，以优秀工程为目标，顺利完成本工程。第2章承包管理目标与次要措施我们的质量管理目标：保证工程达到“优秀”等级。2.1、为了完成以上的管理目标，我们将经过以下几方面的保证措施：（次要施工及验收规范）1、严厉按《净化厂房施工及验收规范》《透风与空调工程施工及验收规范》《病院洁净手术部建筑技术规范》《工业管道进行施工及验收规范》《工业装备及管道绝热工程施工及验收规范》《建筑安装工程施工技术操作规范》《中华人民共和国公共安全行业标准》《民用建筑闭路监视电视零碎工程技术规范》《电视监控零碎设计及安装规范》《安装零碎及安装规范》2、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：竖隔断、风管制造安装、门制造等课题。3、严把材料关，保证一切的材料全部达到或高于施工图纸、工程阐明、现行国家规范的要求及政府部门净化工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可运用。一切材料在大批量采购前，均提供样品给业主的批准。一切经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备业主查验。4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。5、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量成绩要清查缘由，找出对策。6、建立各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，实行“量化”管理、避免管理与干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。7、各分项工程在施工前，要进行详细的技术交底，明确安装方法和要领，全部施工阶段须与水、电及土建彼此配合施工，做好各层次的预埋工作，及防雷接地的连接和焊接施工终了后，经专人负责检查验收后才能进行隐蔽，并及时做好隐蔽工程验收记录。8、要紧跟土建地进度，相率配备，理顺关系，做到预埋工作不错不漏，尽量避免发生打洞凿槽景象，尽量利用土建脚手和吊运机具装备，将材料和装备提早运到施工现场。9、推进“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。2.2安全企业管理目标及措施管理目标：确保无严重人身、装备安全变乱，并争创区级文明工地。实行管理目标的保证措施：（1）严厉履行国家对安全消费的各项规定，坚持履行安全消费的十项技术措施工，强化安全消费观念，明确安全为了消费，消费必须安全的思想，坚决做到恪守规章制度，反违章作业。（2）现场工人必须服从安全负责人的指挥，安全负责人有执法权，特殊情况下有决定临时复工权。（3）认真贯彻履行各级颁发的安全和消费及公司的十项安全规定，严肃安全纪律坚决禁止酒后工作，对违犯安全规定的按奖惩条例进行处罚。（4）施工组织建立后，以项目经理为全权安全消费负责人，各级消费负责人同时为安全消费负责人，并设专职安全员1名。（5）建立安全消费你会制度和定期安全消费检查制度，做到有检查、有记录、有措施、有落实，对新进场的人员做好岗前安全教育。（6）场所电气装备由专职电工人员进行安装、拆除，一切电气装备一致接零接地，每台装备安装漏电保护安装，扫用电规定确保安全用电。（7）充分发挥安全帽、安全带、安全网（三宝）的作用，严厉做好洞口的防护工作，并落实到位。（8）材料、装备垂直运输，利用土建搭吊，运料必须将吊物绑扎牢固，与指挥人员及开机人员一致信号后方可吊远，吊物下方严禁站人及走人。（9）发现隐患时，要及时采取措施或向上级紧急报告（此时期施工人员暂时撤离风险施工区）做到防患于已然。（10）风险性大的项目，安全措施及要求施工组织设计中的专项或专题安全施工方案施工。（11）一切特种作业人员必须持证上岗。（12）安全管理网络图项目经理专职检验员公司经理室公司安全科兼职安全员净化空调组兼职安全员净化空调组兼职安全员净化空调组安全管理网络图2.3施工进度目标及措施管理目标：计划总工期为56