1编制依据本工程施工组织设计依据以下文件和标准编制，在施工时必需严格根据以下内容实施：（1）建筑边坡工程技术规范（GB0330—）（2）基坑工程技术规程（湖北省地方标准DB42/159—）（3）混凝土强度检验评定标准（GBJ107—87）（4）砌体结构设计规范（GB50003-）（5）混凝土强度检验评定标准（GBJ107—87）（6）硅酸盐水泥（GBJ175—85）2工程管理目标2.1质量目标施工中我们将利用现代化管理手段和方法，配置优异设备，组织一支精干、经验丰富施工队伍，按项目法去组织施工，全方面推行施工协议中各项承诺。按国家现行相关施工验收规范及质量检验评定标准检验验收，要求达成优良工程标准。质量目标：一次验收合格率100%。2.2安全目标确保无工程重伤事故。3施工布署本标段工程关键为兼氧塘制作，依据本工程招标文件，设计图纸及相关技术规范要求，在方案选择时，同时考虑在满足质量要求前提下，降低工程造价。为确保本工程施工工期，施工组织计划按3个施工队分专业、分段同时作业，施工任务划分以下：组织名称项目划分土方开挖组土方开挖及外运池塘施工班组池塘砖混施工护坡组护坡施工3.1施工组织3.1.1组织机构结合本标段项目多、专业化强特点，为能够统筹安排施工，本工程设大桥乡通院村生活污水兼氧塘处理工程，全方面负责组织施工。项目经理部下设工程部、质量安全部、财务部、物资部。并设置三个项目队担负各项工程项目施工:土方开挖组、砖混砌筑组、护坡组。项目部选派业务能力过硬、责任心强专业人员任职，项目队选派有同类丰富经验施工人员组成，队内各工种人员相互配合、协作施工。项目经理部项目副经理项目总工程师办公室财务部物资部安全质量部工程部管道铺设组土方开挖组砖混砌筑组3.1.2施工管理层人员组织（1）项目经理：项目经理是项目部全方面工作主持者：a.落实和实施党和国家相关方针政策，遵遵法律、法规和企业要求各项目管理制度，对标段内施工生产和经济效益负责，全方面完成企业和业主下达施工生产任务;b.认真推行协议中要求各项条款，服从业主安排和协调，对本工程安全、质量、工期负责;c.主动推广利用新技术、新工艺、和新材料，依据相关文件制订符合本项目标安全、质量、工期确保方法;d.组织人员对本工程安全、质量、文明随时进行大检验，发觉问题立即采取纠正方法。（2）项目总工程师项目总工程师是项目施工生产、技术、质量、安全等方面主管者，项目总工程师和工程质量、安全、成本、进度有着亲密关系。3.1.3施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接确保者。我企业在选择劳务层操作人员时标准为：含有良好质量、安全意识；含有较高技术等级；含有相类似工程施工经验人员。劳务层组织由项目部办公室依据项目部每个月劳动力计划，在全企业进行平衡调配，同时确保进场人员各项素质达成项目标要求，并以不影响施工为最基础之标准。本工程在整个施工过程中，全部劳动力（含各分包单位）日平均人数在40人左右。4关键施工方案4.1施工准备4.1.1施工前应对场地进行控制网测量，依据给定永久性坐标和高程，根据工程总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。4.1.2组织技术人员熟悉施工图纸，勘测施工现场，编制切实可行实施性施工方案，进行技术交底及图纸会审。4.1.3依据设计提供定位图，在施工现场进行工程放线，并做好测量复核及定位桩保护工作。4.1.4现场“三通一平”。确保施工现场水、电、路通畅及场地平整；做好场地排水工作；同时按消防要求设置消火栓，部署现场施工及生活便道，以确保施工机械能进入指定施工区域，并在施工现场修建临时隔离墙以免施工影响市民正常生活和工作。4.1.5做好季节性施工准备，编制切实可行季节性施工方案。4.1.6依据工程需要，办妥一切和开工相关手续，如开工汇报、施工许可证等。4.2土方开挖施工方案及技术方法4.2.1土方开挖要符合下列标准中相关条款:①GBJ201-83土方和爆破工程施工及验收规范②GBJ202-83地基和基础工程施工及验收规范4.2.2土方开挖4.2.2.1采取反铲挖掘机开挖土方，为预防超挖或扰动池底土壤，开挖时预留0.2m厚土层临时不挖，垫层铺筑前人工清理挖至设计标高，并同时修整池底。4.2.2.2水池开挖面积底部按图示尺寸四面分别向外放1米，四面开挖坡度依据现场实际情况确定。4.2.2.3土方采取随挖随运，以免影响交通。4.2.2.4水池开挖完成后，邀请监理进行验槽，验槽合格后应避免扰动槽底土壤，加强排水力度，确保槽底不受水浸泡，并立即进行下一工序施工。4.2.7土方回填水池在施工完成后