房地产各岗位职责一、总经理岗位职责1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。3、拟定公司内部管理机构设置方案。4、拟定公司基本管理制度。5、制定公司具体规章制度。6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的其他人员。8、拟定公司员工的工资、福利、奖惩，并向董事会报告。9、公司和董事会授予的其他职权。10、总经理列席董事会会议.二、常务副总岗位职责1、在总经理领导下对开发项目的工程质量、进度及成本控制负责。2、审批工程部管理制度并监督执行，对所属人员的工作状态和工作质量进行考核评定。3、参与施工队伍的选择、工程招标和工程施工合同的签订。4、参与配合土地投资部对项目涉及的审查.5、制定工程管理制度，组织工程部对工程质量实施控制，检点所属人员和项目监理工程师的工作，确保工程质量.6、监督工程部做好工程开工前准备工作.7、完成公司安排的各项其他工作。三、总工程师岗位职责1、督促和组织图纸设计、会审工作。2、审查项目重要施工方案，确保结构、施工安全并控制成本。3、审核工程部根据公司总体安排编制的项目进度计划，报总经理批准并监督实施。4、审核工程变更，控制工程成本，重大变更报请总经理批准。5、提供工程水文地质资料，完成现场水电路条件。6、检查预算人员工程预算编制情况，审核工程现场签证，严格控制工程成本。7、完成公司安排的各项其他工作。8、负责制定施工组织设计及总进度计划和前期规划设计，以及各专项施工方案。完成安全、质量、产值等各项指标，严格审核合同并制定规范合同文本,负责所有项目规划，设计方案制定和审批。负责招投标一切事项的完成。9、在公司经理直接领导下，积极配合上级领导为实现公司年终目标献计献策.10、负责按图纸要求，按施工规范结合图集以及相关规定施工，解决施工中存在的问题，做到提前进行技术交底、指导、过程控制、最后组织有关竣工验收，按省市及公司规定并办理有关手续。11、负责收集工程上的设计变更、签证和工程资料整理保管工作.12、负责总平面图的设计及各管线的总体布置.四、经营副总岗位职责1、了解掌握国家及本省市相关的土地、房地产政策法规，进行房地产市场形势分析，为公司的持续发展提供科学的建议和决策。2、参与各项目的土地获取、场地调研分析，进行地块和项目的可行性研究、投资经济分析，为项目的开展提供客观科学的决策依据。3、协调管理开发部、土地投资部、销售部的工作。4、协调处理工作中相关的对内、对外的关系，各相关部门的手续证件的办理。5、负责涉及到策划、销售、推广方面的所有合同的起草和会前工作。6、完成公司安排的各项其他工作。一、销售副总岗位职责1、项目销售的管理及实施，负责公司各项目的销售、招商、租售管理及监督实施工作。2、负责公司各项目的策划、宣传、推广管理及监督实施工作，配合及对策划代理公司、销售代理公司的管理工作。3、负责各项汇款的完成。二、办公室文员岗位职责1、负责来客的接待，文件的打印、复印，来往函件的收发等日常事务工作。2、做好档案管理工作，包括工程项目所有证件、函件、图纸和各种技术文件等，并整理分类、归档，要注意保密。3、负责将工程设计图纸、设计变更单、技术核定等资料及时下发给施工单位及各有关部门。4、做好上传下达，协调集团公司、各分公司及公司各部门间的关系；处理突发事件。5、做好会议的安排及编写好会议纪要。6、做好后勤保障工作，协助各部门完成外报件准备工作。7、建立、整理、录入各项目台帐。8、完成公司安排的各项其他工作。三、财务部部长岗位职责1、全面负责安排公司的财务管理工作。2、负责财务印鉴保管使用的工作，做好各项税费的计算和交纳结算工作。3、负责公司资金的筹措工作，积极与金融机构协商，争取得到银行系统有力支持，缓解公司在资金方面的压力，满足各项工作的正常运转。4、负责销售房款的回收，配合销售部完成客户按揭贷款资料的准备以及办理贷款手续.5、负责开发项目的财务工作，做好公司的核算工作及会计凭证的复合工作，负责公司所有款项报批工作。6、安排财务人员对公司办理各项税务登记和缴税申报等税务事务，为公司的资质年检和工商年检提供会计资料，配合做好税务部门的查账工作。7、为公司每月和每季的统计报表提供会计信息。8、制定公司财务核算办法，包括绩效考核和内部承包管理办法。9、参加公司的各项会议，并宣传、贯彻、落实，组织财务人员学习宣传公司各项制度，在工作中自检互帮，内部纠正工作。10、掌握对外提供报表需提供的资产总额，生产经营活动，数据对银行、担保、统计部门按工作需要提供报表，确定报表数