机电平安治理规定1、严格执行操作规程及交接班制度。2、溜子司机必须现场交接班，不交接一次罚10分。（交接内容：尖锨、卫生良好、电机减速箱无浮煤、风扇无埋压、运转正常、减速箱是否缺油、各部件螺丝是否齐全、是否缺刮板、刮板是否缺螺丝，记录要填写明晰）。3、卫生区清理不合格一次罚10分，不清罚20分。4、当班运转情况要填写明晰，一次不填写罚5分，觉察征询题要及时汇报，不汇报隐瞒事故罚20分。5、当班出现事故后，下班后要分析事故缘故，不分析罚10分，查找出缘故，以便今后工作，防止同类事故的发生。6、运转后减速箱坏阻碍消费，罚司机20分。交接班时没有觉察减速箱缺油，造成坏减速箱，加倍罚款，罚40分，如上个班次缺油没出现，由下个班次觉察，罚上个班次司机10分，奖下个班次司机5分。7、现场交接班时觉察零部件不齐全、完好、紧固一件时，扣1分。8、全月包机无事故每人奖50分。9、三八制维护负责当班设备巡回检查、事故处理，严禁兼开溜子。10、当班出现事故按平均罚款分配机电维护。11、觉察征询题及时向队长汇报，队长不采取措施造成事故者罚队长50分，处理不及时者罚队长30分。12、跟班区长负责现场设备交接及现场监视，监视不及时、处理不及时阻碍消费罚跟班区长10.00元。13、机电大班必须保证现场零配件供给，否那么缺1件罚1分。14、机电大班负有现场设备安装、检查、维修工作，出现事故时，按包机制度考核责任落实人。