旅游景观公路绿化施工组织设计第1章编制根据与工程概况1.1、编制根据：1、神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路改扩建工程绿化与景观工工程招标文件、施工图纸及招标答疑书。2、本工程采用技术规范。《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94《大树移植技术规程》DBJ08-53-96《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98《花坛、花境技术规程》DBJ08-67-97《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-20003、有关安全消费技术操作规范。4、公司内部有关工程质量管理办法。5、工程现场有关情况。1.2、工程概况：神农架木鱼坪至兴山昭君桥旅游公路。1、工程范围本项目起点于兴山县高阳镇昭君村.全线里程52.96km.其中,神农架境内21.6km,兴山境内31.36km。2、工程量：本标段绿化里程约26公里摆布,种植各类乔灌草及沿线景点的小品装备。1.3、计划工期：2006年11月1日开工,2007年11月1日竣工，共12个月。本项目缺陷责任期为交工验收后2年。第2章施工组织机构本工程采用项目管理施工，公司与项目部签订该项目施工承包合同,其施工由项目经理领导下的项目部，在公司各本能机能部门进行监督、谐和服务的前提下，对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。（附件1：工程组织机构框图）。1.1、组建工程项目部次要任务与目标：1、履行与业主签订的建设合同，确保本工程保质保量如期竣工，质量达到优秀；2、完成与公司签订的承包合同任务，完成各项经济目标，确保社会效益与经济效益。次要本能机能：负责对业主、监理、其它相关部门和公司总部的联系、谐和工作。另外负责项目部各部分的组织、谐和、工程计划工作，并完成各类材料的搜集、信息统计、档案材料管理。由项目部经理负责项目部工作。1.2拟建部门及本能机能。1、财务部：要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。编员2人。2、技术部次要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排，材料、装备人员调运计划编制等工作，和配合监理对本工程质量进行管理。编员5人。（1）测量与放线组。次要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等要素的调查统计工作，掌握第一手材料供技术部参考。和负责施工时的测量、放线等工作。（2）质监组。负责各种材料进场检查，工程施工中的各工序自检、复检，和配合监理、业主对本工程的质量、工期进行管理工作。3、工程部全面负责本项目的施工作业任务，下设一、二施工队及车辆调度室，各施工队设消费队长（兼安全员）、施工技术员各一人，下设若干施工组，设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类装备、车辆的调度计划，谐和各施工队装备的配给及保养工作。4、计划部负责本工程的工期进度安排与实行，各类植物材料采购与调运安排，施工作业计划制定与调解。和资金周转运用计划与实行。谐和各施工工组施工调度。确保工程施工的计划性、有序性。5、综合部全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作，下设材料组、后勤保卫组、材料组。（1）材料组。负责各类苗木的组织调运和其它辅材的采购、本项目工程一切材料的供给管理、驻地通道保护等工作。（2）后勤组。负责各类材料装备的堆放与保养，人员的食、住装备的管理。驻地内水电装备、安全保卫环境卫生的保护工作。（3）材料组。负责搜集整理各类工程档案材料。第3章施工预备针对本项目工程工期短、季节性强；作业现场线路长，苗木品种较多、种植灌木数量较多；作业区范围交通量大的特点，我们拟定了人、材、机分配组织计划和安全作业计划。3.1、现场环境预备①作业区环境调查。本工程地处神农架林区，通往作业区的道路较为险峻，为我们的材料、装备进场构成了必然的难度。进场之前，我们将安排人员对该地域的道路、河渠、民宅进行勘察。并侧重对前期工程的完成状态、工程进度作详细调查，熟习工地周围环境，为下一步的工作做预备。对于临时用地的地位，我们根据调查情况，结合业主提供的图纸和其相关要求，确定临时用地地位。②项目部驻地建设：按照需求，确定项目部消费、生活用房，包括项目部办公室，民工宿舍，食堂。总面积计划２00平米,建立临时苗木假植池.做到驻地三通。3.2、技术预备①施工前认真浏览图纸及相关技术规范，组织图纸会审及设计交底工作，做好会审记录，联系实践情况在此基础上做好作业设计。及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料装备进场计划。同时编制好施工作业设计，并落实到每一个施工作业队伍。②会同甲方及有关部门摸清各种地下管线埋设情况，便于施