环保考核管理制度在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的环保考核管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。环保考核管理制度1一、环保政策与法规遵守二、节能减排目标设定与实施三、资源循环利用与废弃物管理四、环保技术应用与创新五、员工环保意识培养与参与六、环保绩效评估与改进内容概述：1.环保政策：确保企业活动符合国家及地方的`环保法律法规，定期进行法规更新学习。2.节能减排：制定并执行节能措施，减少碳排放，提高能源效率。3.废物处理：建立废弃物分类、储存、运输和处理的规章制度，降低环境污染。4.技术应用：引进和研发环保技术，优化生产流程，减少污染产生。5.员工教育：通过培训和宣传，提升员工的环保意识和行动力。6.绩效评估：设立环保指标，定期评估企业环保工作的成效，并据此调整策略。环保考核管理制度21、目的与范围本制度规定了xx开关电器有限公司安全绩效的考核要求，旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效。本制度适用于xx开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。2、管理职责1）公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。2）生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。3）公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。4）管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。3、术语和定义安全、环保绩效是指基于安全生产、环境保护方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。4、管理内容1）本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工作按照考核内容及标准，每月纳入各部门绩效考核，并捋考核结果报公司综合科兑现。2）公司实行安全生产目标管理，根据年度目标实现情况，对各部门进行奖惩。奖励和处罚，应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。3）安全、环保绩效考核原则是：权责对等，分期监测，从严从细，公平公开，奖惩升降，绩效优先。4）根据考核内容，各部对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。5、安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门签订的'年度安全、环保目标责任书内容；各部门与班组、员工签订的年度安全目标责任书内容。6、公司安全、环保的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求组织实施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。7、安全、环保实行季度与年终评比相结合的原则，对于季度先进个人和年度先进单位给予一次性物质奖励。1）每年评选安全生产先进个人3名，经公司领导批准后给予一次性物质奖励。标准为：每人奖励500元。满足下列条件之一者，可参加季度安全生产先进个人的评选：a）在安全、环保工作中，有革新、发明创造并获得成效者；b）在抢险过程中，使公司财产或人员免受损失或减少损失的有功人员；c）发现事故隐患及时上报或果断采取避险措施，避免人员伤亡、职业病和减少事故损失的有功人员；d）在安全、环保工作中提出行之有效合理化建议，并取得良好经济效益的；e）代表公司参加当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司组织的安全、环保活动，并取得优异成绩的；f）由于工作突出，本部门在季度绩效考核平均成绩达到前3名的。2）年度评选安全生产先进班组1个，经公司领导批准后给予一次性物质奖励。标准为：按班组员工人均100元进行物质奖励。满足下列条件之一的，可参加年度安全生产先进班组的评选：a）认真贯彻国家安全、环保法律法规和行业规范标准的；b）认真执行国家电网公司、中电装备公司安全、环保管理规定，圆满完成年度安全、环保指标的；c）年度内在当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司组织的安全、环保检查、评比中，取得优异成绩的；d）获得当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司安全、环保先进荣誉称号的；e）在安全、环保工作中运用科学方法，杜绝工伤事故和职业病发生，减污增效显著，并用良好的经济效益、环境效益和社会效益的；f）采用科学手段消除安全隐患，避免各类事故发生和经济损失的；g）年度目标考核成绩在90分以上的。8、发生责任性一般死亡、伤残等级为一级至三级以上的事故、环境污染事故、火灾事故，公司依据上级主管部门做出的事故调查报告结论，对相关责任人进行处罚。9、发生一起责任性重伤事故，对责任部门考核1000元整。10、发生一起责任性轻伤事故，对责任部门考核500元整。11、各部门及其人员瞒报、谎报事故（包括涉险事故），并造成严重后果的，按照国家安全监管总局《生产经营单位瞒报