**************绿化工程施工组织设计投标单位：广州市南艺园林工程有限公司二○○五年一月二十九日HYPERLINK\l"表1"施工组织设计目录HYPERLINK\l"编制说明"编制说明一、编制说明二、编制依据三、编制原则四、编制范围HYPERLINK\l"工程概况"工程概况一、工程概况二、工程地形及环境条件三、工程现状HYPERLINK\l"施工部署"施工部署一、计划工期二、工程施工指导思想三、施工组织的重点和要点四、工程材料的资源调查及进场五、施工人员和机械设备安排六、与相关单位的配合措施第四章项目管理与组织机构一、项目管理组织二、项目部主要职能人员职责三、组织机构图第五章人员、设备及材料进场安排表一、人员、设备及材料进场安排表HYPERLINK\l"施工准备工作"施工准备工作一、技术准备二、施工现场准备HYPERLINK\l"第七章"分项工程施工工艺流程一、施工方案二、施工顺序HYPERLINK\l"第八章"主要工程项目的施工技术方案一、施工技术方案标准二、喷灌系统的施工技术方案及日常管理三、绿化施工技术方案四、特殊工序的施工技术方案五、绿化施工技术要求六、施工技术操作七、绿化保养措施HYPERLINK\l"第九章"工程质量保证体系、措施及工程保修承诺一、确保工程质量措施二、质量保证体系三、工程保修承诺和措施HYPERLINK\l"第十章"确保工程工期的措施HYPERLINK\l"第十一章"安全保证体系和安全保护措施一、安全保证体系二、安全保护措施冬季、雨季的施工安排一、冬季的施工安排二、雨季的施工安排HYPERLINK\l"第十三章"其他应说明的事项一、文明施工措施二、环境保护措施编制说明一、编制说明本施工组织设计是在详细阅读业主的招标文件和设计图纸的基础上，通过现场的实地考察，并根据答疑补遗文件，结合我公司人员、技术、装备、施工、管理和近几年公路绿化工程的施工经验等综合编制而成。如果我公司中标，我们将按施工图设计资料和规范要求，进一步强化、优化施工组织设计，并且编织一套更详细、更科学、更有效、可操作性更强的各主要分项工程的分项施工方案、进度计划，以指导和保证本项目工程的顺利实施。同时，我公司郑重保证编制投标文件的公司和人员就是中标后的实施本项目施工的公司和人员，并将根据实际情况进一步补充足够数量的专业技术人员。本施工组织设计编制时针对工程设计要求，结合工程所在地情况、目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施以及雨季施工措施等多项因素尽可能充分考虑，并作出施工组织设计和安排。二、编制依据****编发的《中华人民共和国********************************绿化工程国内竞争招标》招标文件。第1章投标人须知及前附表第2章合同通用条款第3章合同专用条款第4章技术规范第5章投标书格式、投标保证金格式工程量清单、计日工清单资格审查资料格式合同协议书格式和中标通知书格式保证金格式图纸2、答疑文件精神及有关纪要。3、2003年7月《广东省园林建筑绿化工程计价办法》、1999年10月《广州地区园林绿化工程苗木预算基价》、结合2004年第3季度《广州地区建设工程材料指导价》。4、执行《广州市园林绿化工程质量检验评定标准（试行）》。5、工程测量规范（GB50026-93）。6、现场勘察资料。7、相关施工、验收、规范、标准。三、编制原则1、遵循招标文件各款的要求，严格按招标文件的规定编制施工组织设计及主要分项工程施工作业方案。2、遵循设计文件、施工规范、通用、专用合同和验收标准，严格执行现行施工规范和验收标准，选择合理、优化的施工方案，确保工程质量达到优良。3、坚持实事求是的原则，在编制本施工组织设计过程中，结合我公司的施工生产能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排，均衡生产，确保优质高效完成**************绿化工程（合同号A7.2）的工程建设。4、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则，在每道工序施工中，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理工程师，严格进行质量管理。5、实施目标法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。6、坚持专业化作业与综合管理的原则，在工程组织实施过程中以专业队作为基本作业单位，充