第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页农科院科技工作计划编者按：本文主要从谋划科研项目，培植科研成果、做好科技服务，扩大对外影响、完善管理制度，使各项工作井然有序、加强科研平台建设，提高科研手段、加强科技企业管理，提高企业总体经营水平、加强文化建设、加强对外合作与交流、加强党建和思想政治工作，构建和谐研究所几个方面进行阐述。其中，主要内容包括：抓好在研项目计划的落实和“十二五”项目的申报工作；抓好科研示范基地的建设和科技服务工作，亲自掌握建立规范、高科技含量的样板基地；修订完善科研仪器、设备的管理办法；制订科研设施的使用、维护管理办法，建立科研目标管理制度，加强科研课题实施的全程监督、检查；科研大楼工程的竣工验收、办公区整体搬迁工作；完善企业法人治理结构、加强企业文化建设、各公司具体工作安排；继续加强同国外科研机构的合作；在理念文化建设方面，继续总结、提炼单位理念文化，在标识文化建设方面，面向全所或社会公开、有偿征集旱作所标识，在园区文化建设方面，进一步加强旱作节水农业试验站文化建设；认真抓好党建、党风廉政建设和思想政治工作等。具体材料请详见：2010年是全面谋划十二五规划的关键一年，为更好地实施我院科技创新、科技服务计划、文化建设和企业发展四项重点工作，保持我院良好的发展势头，提高科技创新能力，提高科技服务能力和成果转化能力，为十二五发展打下坚实基础，制定2010年工作计划如下：一、谋划科研项目，培植科研成果抓好在研项目计划的落实和“十二五”项目的申报工作，重点是国家科技支撑计划，产业技术体系岗位科学家，牧草、谷子、棉花试验站，小麦国家工程实验室项目的跑办。公务员之家做好国家小麦改良中心*分中心、国家科技支撑计划、行业科技、重大转基因专项等18个课题的结题、验收及田间检测。加强科研成果的培植、预测，完成6项鉴定成果，组织抓好衡科棉369棉花和衡观35小麦两项奖励成果的申报，申报3-4项发明专利，2-3项品种保护，发表省级以上科技论文30-35篇（国家级论文4-5篇），争取在成果水平档次上有所突破。二、做好科技服务，扩大对外影响继续抓好科研示范基地的建设和科技服务工作，亲自掌握建立规范、高科技含量的样板基地12个，其中：小麦2个、玉米2个、棉花1个、资源创新1个、抗旱鉴定1个、节水技术2个、生防2个、牧草1个。基地规模：小麦3000亩、玉米1300亩、棉花100亩、资源创新200亩、抗旱鉴定500亩、节水2100亩、生防700亩、牧草50亩，共8000亩，辐射带动推广面积3000万亩。结合基地建设做好技术服务工作，召开现场观摩会5-6次，宣传报道300次左右，通过基地建设、科技服务、宣传报道等手段，扩大旱作所对外影响，打造国家、省、市各级名牌专家，科技成果覆盖率争取占到20％以上。继续做好*县和*县科技扶贫工作，让农民、政府双满意。三、完善管理制度，使各项工作井然有序修订完善科研仪器、设备的管理办法；制订科研设施的使用、维护管理办法；建立科研目标管理制度。加强科研课题实施的全程监督、检查。如计划审查、田间检查、总结汇报等，进一步明确工作思路、提高科研水平。加大学术交流的工作力度。紧密结合本所科研工作中的实际问题，聘请与课题研究有关的知名专家，召开专题研讨会，进行学术交流，有效的提高科研人员的业务水平，增强竞争能力。四、加强科研平台建设，提高科研手段上半年完成科研大楼工程的竣工验收、办公区整体搬迁工作。完成海南试验站建设工程，并交付使用。积极争取实验室配套建设的财政专项。谋划金谷科技城180000平米的建设内容，包括“科技一条街”、大鹏设施公司新厂区等，并尽早开工建设。随着*市政府拆迁步伐的加快，积极谋划西院办公区的开发项目，争取优惠政策，盘活现有资产，争取市政府和院领导的支持。完成全所土地证的更换工作。五、加强科技企业管理，提高企业总体经营水平全所企业工作任务目标是。贯彻执行产业富院精神，加大我院企业建设工作力度。重点扶持骨干企业，促进产研结合，提高企业自主创新能力，力争我所企业总体经营水平有较大幅度提高。全年实现总利润65万元。其中大鹏公司30万元，生防公司20万元，金秋公司15万元。（一）完善企业法人治理结构通过召开股东大会和董事会，完成大鹏公司和金山公司董事会的改选。加强董事会对公司重大事项和重要经营活动的决策和领导作用，强化监事会对公司财务和经营情况的监督作用，防止董事长缺位和经理越位等情况的发生。（二）加强企业文化建设没有文化的企业生命力是不会长久的。通过加强公司的文化建设，对外提升公司形象，提高产品品牌知名度，增强对合作伙伴的吸引力；对内提高企业职工的凝聚力和向心力，充分调动职工的主观能动性和积极性，以最大的热情投入到工作中