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第一章工程概述1.项目概况泗水北城孔子像,由圣源文化旅游开发有限公司投资承建。2.投标范围本工程共计132棵桩基。3.工程地质条件详见山东泰山地质勘查公司提供的《泗水县北城景观一期工程勘查报告》(工程编号:2011-C13)。4.编制依据和执行规范标准4.1编制依据①泗水北城孔子像桩基工程施工招标文件;②孔子文化展览馆施工图纸;③本公司施工经验和类似工程经验;4.2执行规范标准①《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503004—2001);②《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002);③《建筑基桩技术规范》(JGJG94—2008);④《建筑桩基检测技术规范》(JGJ106-2003);⑤《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002);⑥《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》(JGBJ52—92);⑦《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(GGJ53—92)。⑧《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18--2003);4.3编制原则①满足建设单位的工期及质量要求。②根据公司多年施工经验,结合工程实际情况及特点,合理选择适合本工程施工工艺、设备人员等,强化组织管理,优质高效地完成本次施工任务。③严格执行国家有关施工规范标准,借鉴本地区施工经验,在质量管理,工期管理等方面发挥本公司专业施工队伍的技术优势,为建设单位提交满意工程。第二章施工总体部署施工部署原则:实行项目法管理,积极采用新技术、新工艺,精心组织,严格施工,优质、高效、安全、低耗完成桩基施工任务。1.施工管理目标1.1质量目标:积极推行IS09001质量管理体系标准化管理,严格按国家及部颁的技术规程、规范进行施工,确保工程质量达到优良标准。工序交验合格率100%,工程一次交验成功。在质量方面虚心听取建设单位、监理单位、设计单位、质监单位的意见和建议,遵守国家现行规范、标准和招标文件规定的规范和标准,特别是强制性标准条文。1.2工期目标:确保接到业主开工通知后30天(日历天)完工。1.3安全生产目标:杜绝重大伤亡事故,无三级以上机械、施工事故,安全率100%。1.4文明施工目标:施工现场按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的文明施工规定进行施工现场布置,争创省安全、文明示范工地。1.5工程技术资料管理目标:做到资料与工程进度同步归档,做到齐全、美观、标准,达到GB/t50328-2001标准。工程竣工验收后30日内,将完整的工程技术资料(含电子版)移交业主。1.6协作配合:施工中密切配合建设单位搞好与其他单位的关系,积极做好施工各项服务工作,以利于工程施工正常进行。1.7服务目标:严格按《建设工程质量管理条例》规定实行保修。2.施工组织机构与组织管理2.1施工组织机构如本公司能荣幸中标承担本桩基工程的施工,将迅速组建“孔子文化展览馆桩基础工程项目经理部”,选派和按照投标文件承诺的项目管理人员进驻施工现场。项目经理部下设工程技术组、材料组、质量安全组、计财组和综合组等,组成职能型的项目施工管理机构,全面负责施工过程中的管理工作。项目部内部做到有责、有权,协调管理有力,统一思想,步调一致地做好施工现场的决策指挥工作,确保各项管理目标的顺利实现。项目组织管理机构网络项目经理项目总工项目副经理综合组调度室安质组材料组技术组计财组调度室后勤服务队勘查队机修队泥浆处理队钢筋笼制作队灌注施工队桩基施工队测量队2.2项目经理部职能2.2.1项目经理部按“项目管理法”管理,对外代表公司履行合同,对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。2.2.2项目经理部的决策层由项目经理、副经理和技术负责人组成,对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2.3施工组织和管理2.3.1对管理人员的管理行政、技术管理人员根据机构职能,实行一岗多能,工作态度和工作业绩与经济效益挂钩进行管理。2.3.2项目劳务层组织管理由项目及时、足额、保质的组织合格的劳务人员。对各施工班组采用以“质量、进度、安全、文明施工”为指标的经济责任承包方式,与经济效益挂钩,罚不保底,分档逐级奖励。2.3.3文明施工,环境保护管理全面执行文明施工、环境保护管理办法。各施工队的临时设施必须符合总平面规划。2.3.4与业主、设计、监理和质监站的协调①与业主的协调本工程若本公司中标,积极地、及时地与业主签订施工合同,搞好场地交接,协调好平面布置,积极组织机械设备和劳动力进场,迅速形成施工高峰。在施工过程中服从业主的统一调配,与业主保持密切联系。②与监理单位的协调在施工过程中,监理工程师对工程质量、进
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