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班组物料管理内容提纲：第一部分：物料申请和领用物料和经营物料明细表BOM制造业的物料明细表结构周装配关系和在线库存（在制品）物料（WIP）的概念印刷电路板组装WIP采用JIT方式不同在线库存对物料明细的影响物料明细表（BOM）的功能BOM物料识别的其它管理方法物料申请和领用1物料申请和领用2在制品（WIP）控制在制品控制的基本概念为何形成库存？拉动式的计划作业模式拉动式生产模式图解班组长在制品控制的常规方法班组长在线库存管理物料看板物料消耗控制与成本管理物料消耗的基本概念物料消耗控制措施1物料消耗控制措施2物料可视化管理在线库存（在制品）定置化管理物料消耗控制措施3物料消耗控制措施4物料消耗的成本控制制定间接物料的成本计划物料消耗目标成本规划（P-BOM）核定数量管理控制物料消耗的机制ABC物料控制法ABC物料控制法简介ABC分类步骤和基本管理方法占用资金类ABC分类资金额统计资金累计百分比ABC物料控制法的其它应用消耗量ABC分类谢谢！
