会计学2.1建设工程管理(guǎnlǐ)“四个平台”体系概述构建建设工程管理“四个平台(píngtái)”体系的必要性：（2）管理(guǎnlǐ)平台的必要性（3）经济(jīngjì)平台的必要性（4）法律(fǎlǜ)平台的必要性2.2工程技术平台(píngtái)工程(gōngchéng)基本结构土木工程的基本结构(jiégòu)形式有以下几种：（1）板、梁和柱结构(jiégòu)（2）拱结构(jiégòu)（3）桁架(héngjià)结构（4）框架结构【案例(ànlì)】：工程(gōngchéng)材料【案例(ànlì)】：国家游泳中心“水立方”工程工程施工建设工程技术(jìshù)发展趋势（1）超高层建筑(jiànzhù)迅速发展（2）工程(gōngchéng)结构异型化（3）绿色(lǜsè)节能建筑逐步推广2.3经济(jīngjì)平台工程项目的适用性2.4管理(guǎnlǐ)平台计划(jìhuà)职能协调(xiétiáo)职能建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比(xiānɡbǐ)，有明显的特征。如：建设工程项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不同，它的全寿命周期持续时间长；一个建设工程项目的任务往往有多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合（1）建设(jiànshè)工程项目组织的实施主体（2）建设(jiànshè)工程项目组织结构的基本形式控制(kòngzhì)职能监督(jiāndū)职能2.5法律(fǎlǜ)平台建设行政(xíngzhèng)法规地方性建设(jiànshè)法规地方性建设(jiànshè)规章2.6建设工程管理“四个平台(píngtái)”体系的相互融合关系在建设工程管理领域，要做好工程项目管理工作，必须要有工程技术的支撑，否则管理工作无法进行，因为在工程建设过程中有很多技术问题，如果不懂这些工程技术，根本就没有办法对其工作进行计划、组织、协调(xiétiáo)和控制，所以说懂技术是做好管理工作的基础。（2）有效管理促进(cùjìn)技术的发展经济(jīngjì)与管理的关系技术(jìshù)、经济、管理与法律的关系THEEND