第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页科技工作会议报告以“五项计划”为抓手加强科技内涵建设提升科技竞争力——在皖南医学院第三届科技工作会议上的报告各位领导、各位老师，同志们：现在，我受校党委和行政委托，向大会作科技工作报告。皖南医学院第三届科技工作会议是在全校上下深入贯彻落实党的十八大精神、向学校第七次党代会目标奋进的关键时期召开的一次重要会议，也是我校牢牢把握科技工作新机遇，全面实现学校事业发展“十二五”规划目标的攻坚时期召开的一次重要会议。本次会议的主要任务是。以科学发展观为指导，深入贯彻落实学校第七次党代会精神和学校“十二五”事业发展规划，总结第二届科技工作会议以来我校科技工作所取得的成绩，分析我校科技工作面临的新形势，明确今后科技工作目标任务和主要措施，大力提升科技工作竞争力，为建设教学研究型院校奠定坚实基础。一、过去两年科技工作回顾两年来，在校党政的正确领导下，学校围绕建设教学研究型院校目标，团结广大教职医护员工，贯彻落实学校事业发展“十二五”规划，以实施“四个培育工程”为抓手，搭平台，建团队，争项目，促管理，通力协作，攻坚克难，不懈努力，在学科建设、项目立项、平台建设、学术交流、产学研合作等方面都取得了显著成绩，顺利完成了校第二届科技工作会议确定的目标任务。学校的科研水平得到了进一步提升，社会影响力进一步扩大。-1达1037.08万元，对169项课题、1385篇论文、25部著作予以奖励。为增强科研发展后劲，2012年学校设立了重点科研项目培育基金，目前共资助项目36个，资助经费36万元。为培育重大项目、提升科研实力提供了有力支持。（三）科研平台建设取得重大突破，科研条件日趋完善加强对XX省多糖药物工程技术研究中心的建设，初步建立起了多糖药物系列研究的科研平台。在此基础上，充分调配学校资源，积极申报新的省级研究平台。2012年，“活性生物大分子研究XX省重点实验室”获批建设，实现了我校省级重点实验室从无到有的转变。2013年，省级人文社会科学重点研究基地“皖南医学院大学生心理健康教育研究中心”获批建设。目前，我校省级科研平台达到3个，平台的学科覆盖面增大，科技支撑度增强。邵逸夫科技大楼正式投入使用，流式细胞仪、高压液相色谱仪、液质联用系统、激光共聚焦显微镜等大型科研仪器设备陆续到位，科研资源逐步整合和共享，将大大提升我校的科研能力。（四）科研成果收获丰硕，产学研活动有效开展两年来，我校教师公开发表学术论文1385篇，其中一类期刊论文156篇，被sci收录的论文102篇，二类期刊论文184篇；出版专著25部。8项科研成果通过了省教育厅、卫生厅等单位组织的专家鉴定，并获得了良好的学术评价。获得XX省科技进步奖三等奖3项，XX市科技进步二等奖2项、三等奖3项。获得授权专利8项，进入实质审查专利13项。积极推广科研成果，组织参加了6次各地市举办的产学研活动，先后与芜湖天润生物科技有限公司、芜湖绿叶制药有限公司等单位签订合作协议6项。两年来共承担横向课题10项。2012年学校获得芜湖-3同时，我们也要清醒地看到，我校的科技工作仍存在一些问题和困难。主要表现在以下几个方面：——内涵式发展的意识需要强化。实际工作中偏重规模、数量和投入等指标，存在重项目、轻产出，重数量、轻质量，重管理、轻服务的现象，向项目要成果，向平台要突破，向管理要效率的意识不强。要坚持以内涵建设为主线，在继续扩大科研体量、进一步拓展纵向和横向研究的同时，逐步向重质量、重特色、重效益为核心的内涵式发展转变。——学科建设水平亟待提高。学科建设水平体现了高校的办学实力、学术地位和核心竞争力。目前，我校优势学科不多，传统特色学科发展缺乏后劲，部分学科师资断档严重，学科领军人物和学术带头人匮乏，团队协作水平较低，承担系列研究项目、申报重大课题、解决重大问题的协同攻关能力不强，直接影响了我校科技工作的竞争力，导致高层次、有显示度的科研成果不多，科研成果的原始创新性、实用性和可转化性不强，对行业和地方的贡献度较低，学校连续多年未获得省科技进步奖二等奖以上的奖励。——科研管理机制有待完善。广大教职医护员工科研工作的紧迫感不够强，各学院科研工作的积极性、主动性未得到有效激发。学校科技工作的评价、考核、监督、激励等制度需要完善，封闭、分割的管理方式需要转变，科研管理机制需要创新。二、未来科技工作的总体思路和目标任务同志们，2013年全国科技工作会议明确指出“把推动高校科技内涵式发展作为服务创新型国家建设的紧迫任务”。高等教育作为科学技术第一生产力和人才第一资源的重要结合点，对于-5设新的校级科研团队；申报新的省部级科研平台；加强一级学科硕士学位授权点建设；推动专业学位研究生教育改革，提高培