职务说明书岗位名称物资采购员岗位编号所在部门采购供给部岗位定员直接上级部门经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职：正确地完成企业生产所需地辅料采购，立即处理废旧物资，达成最大效益。职责和工作任务：职责一职责表述：分析市场，掌握最好采购时机，正确采购工作时间百分比：60工作任务了解库存，分析市场，确定采购时间联络供货厂家，进行比质比价立即向领导汇报，确定采购厂家，制订协议，完成采购职责二职责表述：建立供给商信誉等级制工作时间百分比：15工作任务搜集供给商资料和部门领导商讨，评分完成供给商信誉等级制建立职责三职责表述：最大效益化地处理好物资废品工作时间百分比：15工作任务了解市场，确定物资废品最低基准价，并报财务部审批通知购置商，和财务，企管办一起招标拍卖实施高价购置，完成废品物资处理职责四职责表述：协调企管办，完成企业每个月对我部考评工作时间百分比：5工作任务统计本月采购物资实际价和企业考评价差额统计物资废品处理价和企业考评价差额，统计6项费用节余经部门经理审核，上报企业企管办职责五职责表述：完成发票，单据处理，为采购物资请款及其它工作时间百分比：5工作任务到仓库办理采购物资入库，整剪发票，单据，经部门经理审核交财务申报采购物资资金计划，报部门经理，营销助理，企业老总，财务老总审批物资到企业，和保管一起清点，交接等等职责六职责表述：工作时间百分比：工作任务职责七职责表述：完成上级交办其它工作工作时间百分比：权力：有向领导提议何时购置，购置何物权力有申请向何单位付款权力工作协作关系：内部协调关系和财务中心，生产部，各生产分厂，生产助理，生产总监，企业领导协调外部协调关系关键和供给商，银行为采购物资协调任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工科培训经历接收企业开车前生产培训和商贸知识培训经验2年以上物资采购工作经验知识掌握化工生产基础知识及一定贸易，外语知识技能技巧熟练使用办工软件，含有一定分析，判定能力其它：使用工具设备通常办公自动化设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间，偶然加班，偶然出差所需统计文档及传达部门和人员汇报文件汇报总结交部门经理，协议经部门经理，法律，财务，营销助理，老总审批考评关键点采购物资价和考评价，废旧物资价和考评价，采购物资质量和是否立即等备注：