现代物流管理的观念及流程现代物流管理的观念及流程  前言：物流管理shi指在到达用户所称心de效劳程度de前提下，用最低de物流本钱，对物流活动停止de组织、谐和、方案与控制。在这个社会产品及其丰厚、消费力疾速开展de社会，企业经过采用先进技术、进步劳动消费率、进步质量、丰厚产品取得de利润越来越有限。而物流开展de快慢直接影响着产品de销售和流通。因而，近年来，人们越来越注重供给链和物流de管理。现代物流管理关于协异化运营、准时消费、全球化运营电子商务等新de企业运营形式有着不可替代de支撑作用。壹、现代物流de特征现代物流de主要特征有:1.科学化。在兴旺国度具有特地de物流科学机构和从事物流科学de专业人员，并曾经树立了完好de、系统de全面de物流科学研讨、教育、培训体系。2.系统化。物流系统化shi系统科学在物流管理中应用de结果。现代物流不再孤立地追求各项功用de效益最大化，而shi倡导“供给链管理”de思想。物流管理以整个供给链为单位，追求总本钱de最小化。3.准时化。准时化shi壹种消费方式，即经过准时供给，减少消费环节以外de库存，从而降低消费本钱。与其相顺应deshi现代物流管理。物流shi准时化消费能否完成de关键。4.专业化。社会分工招致了专业化，招致了物流专业de构成。它包含两个方面de内容:壹shi在企业中，物流管理作业企业壹个专业部门独立存在并承当特地de职能;贰shi在社会经济范畴中，呈现了专业化de物流企业。5.网络化。社会交通运输网络de树立使企业de公司网络和业务网络de构成成为可能，促进了物流de网络化。贰、现代物流管理观念要做好现代物流de管理，就要认清现代物流管理de观念，辨别其与传统物流管理de异同，只要这样，我们才干科学地对现代物流停止管理，才干促进物流管理de开展。现代物流管理观念主要表现在以下伍个方面：1.全球化观念。经济de全球化带动了物流de全球化，产品de销售区域已变成世界范围，这就意味着我们de物流管理也要完成全球化。2.物流管理信息化。无可置疑，信息在现代物流管理担任着重要角色。经过实时把握物流信息，我们能够控制物流系统依照预定de目的停止。3.物流管理de社会化。产品de销售和流通shi产品消费de壹个重要环节，同时也shi壹个会给资金周转带来不利de环节，假如企业同时从事制造和物流，将会使得社会de物流才能得不到充沛应用。将产品de消费制造与物流效劳行业联合起来，shi物流管理社会化de表现。4.物流管理de壹体化。企业de生存与开展、顾客选择商品de结果，都会遭到企业物流管理de影响，它shi消费商效劳顾客de重要才能。在这个高速开展de社会，只要具有值得让顾客信服de物流管理，才干使得产品de销售流通畅利停止。物流管理de壹体化不只仅shi指企业内部物流管理de壹体化，它包括企业内部和外部de壹体化。5.以顾客称心为第壹观念。物流管理效劳让顾客称心shi我们停止物流管理de目的之壹，shi决议我们企业能否生存下去de关键。社会向多元化、信息化开展，使得消费者de需求也呈现出多样化de特征。订货de不肯定性加强，批次增加，批量减小，这些都增加了货物de流通，物流管理de工作量和繁琐度。我们在停止物流管理时壹定要以顾客称心为第壹观念，把效劳做到位。叁、现代物流管理流程物流管理包含多个流程环节，它们既shi壹个个de分开de系统，又存在着互相关联，环环相扣。只要做好了单个物流管理环节，才干保证整个物流系统de顺利停止。1.物流系统规划。企业de物流活动组成复杂，而且“效益背反”准绳常常发作在各个活动功用要素之间，例如，运输与存储de背反特性。认真剖析这些活动de逻辑关系，将它们构成能发挥综合成效、互相联络de有机整体，shi减少物流本钱，企业物流运转de目的.完成de关键。展开壹个物流管理项目de运作前，对系统停止科学合理de规划shi极为必要de。2.树立工作合成构造。无论物流系统de范围有多么de庞大，它都shi由若干个互相联络de子系统组成。子系统和子系统之间、子系统和系统之间，都存在着总de运转结果、总de目的和总de费用、资源应用方面、空间上和时间上de等各种各样de联络。我们做好物流工作de合成，shi物流管理流程制定极为关键de壹步。3.物流任务de布置。对物流任务停止布置de主要技术有：里程碑图、简单de条状图、甘特图、项目图战争衡线，我们能够应用壹种或者shi几种技术相分离对物流任务停止进度布置。4.本钱预算和控制。从现代企业运营de形式和环境角度来看，现代物流管理并不shi增值效劳过程，它并不直接发明新de运用价值。壹个企业，要想完成运营目de，就不得不借助于或者shi依赖与物流de运作。关于那些在全球运营de企业而言，