epc投标工程项目实施EPC工程工程交付论文关键词：epc投标准备；设计阶段；工程项目实施；工程交付epc就是英文engineering，procurementjconstruction的缩写，即设计、采购、施工的意思，epc工程也是通常所说的交钥匙工程。1、引言epc工程的主要适用于最终价格与工期要求具有极大的确定性的项目和由承包商承担项目的设计、实施全部职责的加工、动力设备、工厂或类似的设施、基础设施项目或其他类型开发项目。epc工程在国内外应用都比较多，结合以往参与的此类工程，阐述下自己对epc工程实施与管理的一些见解。2、epc工程实施与管理2.1项目投标准备阶段2.1.1准确理解业主方的要求：首先要认真研究招标文件，对文件中的很多关键和细节问题要理解把握，同时要进行现场实地考察，充分了解当地的自然条件、经济条件、生活水平等条件，与业主进行多种方式的沟通，了解业主对项目的明确及隐含的要求，尤其是设计要求，并将沟通内容及结果以书面的形式记录，为进行下一步工作提供依据。2.1.2设计准备工作：设计是一个工程的至关重要的环节，这个环节影响着项目的投资、进度、质量等，因此在投标阶段，设计方要将投标文件中的技术附件部分充分研究，尤其是对容易产生歧义的部分进行确认，确定合理可行的方案，设计方案进行中随时检查缺项漏项问题，以免在投资价格上造成损失。同时要明确设计节点的控制目标，也要明确设计责任和义务，明确设计效益的分配形式，实现参与项目进行的各方效益共享，风险共担。2.1.3对项目进行现场考察：按照epc工程合同通用条款，业主方把较多的风险不平衡的分配给了承包商，因此，投标准备阶段，投标人需要根多的相关工程的资料和数据来评价相关风险。具体内容如下：(1)取得项目工程所在地的现场水文、气候条件等资料；(2)了解当地的风土人情、建筑及设计习惯、经济发展水平、市场条件等；(3)了解当地的相关政策、法律法规、行业规定、常用的设计标准，如英制、美制等，同时要了解当地材料市场的价格、标准、供应情况；(4)了解业主及工程项目背景、与业主进行多方面的沟通，理解业主对项目的想法、期望；(5)了解项目现场周围的环境，包括已经存在的其他的工厂、工作环境及与项目现场的距离，以考虑设计和施工时的特殊要求，为更准确的投资提供依据。2.1.4明确设计采用的设计规范及标准：设计标准在国际工程中是一项非常重要的内容，它决定了工程施工方案的确定，验收标准的采用、工程造价、工程材料的选用、设计计算方法等。在涉外的epc工程中，通常有三种标准：欧美标准、中国标准或其他标准，对于中国企业来说，选择中国标准是最有利的，因此，在与业主进行沟通和谈判时，要积极引导业主采用我国的标准，并在合同中给予明确。2.2合同的签订：根据epc合同规定，很多不可预见的风险都由承包商承担。工程应包括为满足业主要求或合同隐含要求的任何工作以及合同未提及，但未工程的稳定、安全或完成及有效运行所需的所有工作，并且对所有现场作业、所有施工方法、全部工程的完备性、稳定性和安全性承担责任。因此可以考虑按照工程类型，将合同中的某些条款在专用条款中进行规定，将风险部分分配给业主，这其实可能也符合业主的利益，如现场地下资料部分，实际上业主提供的资料也不完全准确，现场施工过程中会遇见资料上没有标注的旧有管线类的情况比较多，这类突发事件就会影响到工期和施工进度的安排，甚至会改变设计，那么如果在合同中将此类事情事先达成协议，那么就可以减少很多索赔类的争端，减少很多不必要的损失。2.3施工图设计阶段：总承包商要按照工期要求编制网络工期，其中就要包含设计工期。在编制设计节点时结合施工工艺，考虑设备的采购和制作周期，制定合理的设计工期。而设计方则要严格按照网络要求的工期来安排制定自己的设计进度表。2.3.1设计节点及设计进度表的确定：在项目进行初期，就要充分考虑设计对采购及施工的影响，从而在制定进度计划时，优先开始制约关键节点的设计工作。在尽量缩短工期的情况下，分阶段完成设计图纸的出图工作。2.3.2工艺专业与辅助专业及设备厂商之间的协调2.3.2.1工艺专业与辅助专业之间的协调：设计过程中，通常由工艺专业将设计任务要求提给各辅助专业后，进行各专业的分别设计。作为一个项目整体，各个专业之间也发生着千丝万缕的联系，因此，工艺专业必须充分发挥主体作用，协调、处理好专业之间的工艺关系，而专业之间也要相互配合，以保证设计工作的圆满完成。2.3.2.2设计专业与设备厂商之间的协调：在设计过程中，有很多设备需要设备厂家来完成，而设备厂家的确定需要总承包商认可确定。所以当设计工艺专业将所需要的各项设备指标及要求提出后，由承包商负责通过招标等形式确定设