四、施工组织设计一、全体施工组织布置及规划1.项目概况本项目建设地点位于京哈高速公路(G1)京秦段沈阳方向K221+526-K262+482，为正在运营的高速公路，次要工程内容为路面病害管理、路面横向裂缝管理、进行4厘米SMA-13沥青玛蹄脂碎石罩面及路面标线施工。2.施工组织机构的组成为加强管理，方便施工，保证工程质量，我方对本工程实行项目法人管理和项目经理负责制，组成项目经理部。项目经理部是全部标段的消费指挥机构，负责与业主、监理联系，接受业主、监理的管理、监督，处理对外关系，负责全部标段的全体消费计划安排、消费调度、材料供应和工程款结算和分配、谐和施工中出现的成绩等。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目总经济师、项目总会计师等负责领导和九大本能机能部室组成，下设一个施工所。3.施工全体目标3.1质量方针：树精品认识、创优秀工程。3.2质量目标：工程质量合格率100%，优秀品率95%以上。3.3质量宗旨：信守合同、诚信规范、科技兴企、创造精品。3.4工期目标：本工程合同工期120日历天，计划工期120日历天。计划开工日期为：2012年4月23日，其中暑期（6月20-8月31日）不安排施工。4.各工区的管理各工区由项目经理部一致管理，人员、材料、机械、资金均由项目经理部控制，按月制定施工计划，各工区根据月计划制定详细周计划。项目经理部随时检查各工区的计划完成情况、质量情况、成本情况。各工区每月将工程完成情况报项目经理部一致计量，由项目经理部对各工区进行核对。各工区之间由项目经理部一致谐和，根据施工需求，捉住关键、重点、难点，确保重点、难点施工顺利进行，为全部标段工程施工打下良好基础。5.人员动员周期接到中标告诉书后7天内第一批人员约20人进驻施工现场。其人员次要由项目经理、工程、技术、实验、机械、材料等有关部门负责人组成，次要工作内容如下：5.1对所属标段踏勘，核实有关数据，认真搜集有关信息，并配合业主、设计部门进行技术交底；5.2编制实行性施工组织设计，报监理工程师审批；5.3消费、生活装备场所的租用及装备的建设；5.4在有关部门的配合下，及时办理临时占地、征地事宜；5.5签署有关材料的购货合同；5.6根据实行性施工组织设计，编制各种材料、装备和施工人员的进场工夫表，并报有关部门进行落实，调运投入本合同工程的各种材料、装备及有关施工人员；5.7预备岗前培训教材；5.8按ISO9001标准模式编制各分项工程作业指点书及其相关文件。签定合同7天内组织第二批约20名工程管理人员、50名劳务人员进场，次要配合前期筹备人员进行开工前预备工作，修筑进场便道，场地硬化，建设临时驻地。签定合同10天内按工程计划陆续组织第三批100—200名劳务人员进场，进行岗前培训，随即展开路面工程施工。一切人员均采用陆运方式进场。6.机械装备、材料运至现场的方法各种机械经过陆路运抵工地。各种施工机械装备在各分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排装备进场周期，对于需求预先调试的装备，则提早进场、安装。现场所用材料，必须对其品牌、质量、储量、市场情况进行调查，做到货比三家，同时，对各种原材料进行实验检测，作到进场前、进场中、运用前严厉检查，杜绝不合格材料进场，各种材料实验合格并经监理工程师批准后方可进入施工现场。材料全部采用陆路运输，以汽车运输为主。7.工地实验室的建设7.1工地实验室必须具备省质量监督局颁发的实验资质—计量认证合格证。7.2工地实验室主任必须具备实验工程师资历，实验人员必须经过上级专业部门的培训，上岗持证率不低于80%。7.3物资配备必须满足该标段工程施工和质量控制需求。配置合适的仪器、装备、供水、供电和工作场所。建筑高标准的标准养护室，用保证实验条件来保证实验质量。7.4工地实验室应选在便于工作的地位建筑，工作环境（温度、湿度等）必须符合实验规程要求，且有防雨、防风、防火、防盗措施。面积应不小于150m2，（其中养生室不得小于20m2，水泥实验室单独设置并加装空调器，以满足水泥实验对温度、湿度的要求；）同时要有两间20m2以上的独立办公室，严禁宿舍与实验室混为一体，且应是水、电齐全的半永世性建筑。二、次要工程项目的施工方案、方法与技术措施1.施工预备1.1在业主的协助下，做好临时占地谐和工作，接收好一切的控制桩点，实地验证业主提供的现场条件及施工图纸。在开工前进行现场必得和固定路线，其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制，和对相邻合同段连接处的水准点、中线控制点进行检查和闭合测量，并应将测量误差控制在允许的误差范围内。1.2进场后，组建实验室，对施工用的原材料进行实验，选好满足合同规范要求的各种材料。并及时做好各种配合比设计，为开