某积成电子企业经理办工作绩效主要考核指标指标类别指标项计量单位指标值评定等级指标等级备注优秀良好合格不合格定量指标1、邮电、印刷、复印、打字费、绿化费等2、工作计划完成情况定性指标1、保证办公设备正常使用，办公环境维护完好2、组织收集、分析综合全公司各方面的情况3、建立并维护好与重要社会关系的沟通渠道4、公司所有员工吃住、工作环境舒适和安全感5、策划或协助公司领导的社交活动的效果6、及时进行公司有关文件的起草、发放工作7、做好各种会议的会务、记录工作，编写会议纪要8、做好文件的资料立卷、归档工作9、办公费用控制10、基建费用控制11、低值易耗品采购管理12、客户接待13、票务管理：提供方便、准确、快捷的服务14、车辆行驶安全、提供及时，按时维护某积成电子企业证券办工作绩效主要考核指标指标类别指标项计量单位指标值评定等级指标等级备注优秀良好合格不合格定量指标1、其他部门的投诉次数2、工作计划完成情况定性指标1、准备董事会、股东大会所需文件的齐全性，及时性2、国家证券市场政策信息搜集的完整性3、信息披露的及时、准确、合法、真实和完整性4、筹备上市过程中有无重大工作失误5、各类会议文件、记录、档案保管的完整性6、协调处理公司与股东之间的相关事宜，负责公司经理层与董事会、监事会之间有效的沟通，使达成共识机率提高