大学生人力资源实习工作参考总结（通用）人力资源实习报告(1)：迈进大学生活的最终一个年头，站在我们面前的确实是那个向往已久的工作社会，我们的心已经开场飞进那儿。我们快乐、我们兴奋，由于我们最终可以在这个宏大的舞台上展现自我，但我们还需要时间去理解这个社会。学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台，为习惯今后的社会工作奠定根底，同时完成大学教育的最终一个重要环节，专门安排了我们毕业实习。我的专业是人力资源治理，这也是我以后的主要就业方向。因此在2006年9月7号来到了宝鸡航天华科机电实习。此刻实习已经完毕，回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中理解了社会，让我们学到了非常多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我马上走向社会打下坚实的根底。根本上到达了学校要求的实习目的。正文一、实习公司简介：1999年，航天华科以1563万元的资产、5300平方米消费运营面积入住宝鸡国家级高新技术产业开发区，在那儿开场了他艰辛卓绝的奋斗历程。今日，航天华科拥有消费运营面积8289、4平方米，总资产3019万元，各类机加设备及数控加工中心100余台，精细仪器仪表百余台。2003年，公司通过了ISO9001质量体系认证，根底治理水平得到大幅提高。优秀的机加工本领是航天华科的明显标志。航天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台，能承担大批量的车、铣、刨、磨、钳业务。航天华科机加分厂消费的机械式铣床动力进给器深受用户欢迎，水泥搅拌机远销美国等地，分厂年度产值已到达公司总产值的一半。作为公司具有自主知识产权的产品，铣床动力进给器(powerfeed)产品已成为国内市场的第一大消费厂家。进给器分厂拥有装配线1条，拥有国内先进的定子自动绕线机、转子绕线机等设备，产品月消费本领可到达2500台以上。通过产品构造调整，电子产品消费本领逐步成为公司的新亮点。公司现拥有2条电子产品消费线，精细仪器仪表100余台，其中贴片消费线的月消费本领可到达1万片。由电子分厂消费的ABS汽车防抱制动系统已逐步成为公司新的经济增长点。2001年，航天华科获得陕西省产学研结合会、陕西省经贸委、陕西科学技术厅等六部委结合颁发的"陕西省产学研结合开发工程先进单位"荣誉称号。2004年，航天华科获得宝鸡高新技术产业开发区治理委员会颁发的“技术创新先进单位”称号。2002年，航天华科获得宝鸡市地税局高新区分局颁发的“诚信纳税户”称号。二、实习材料：由于我学的是人力资源治理专业，因此在公司进展人力资源实习。配合人力资源工作人员工作，理解公司的人力资源治理体制和进展相关提议的的调查。熟悉业务流程，提高工作认识，加强职责感。三、实习成果：通过一个多月的实习，根本上掌握了公司的工作流程，同时可以独立的完成工作。树立了团队认识，和工作人员之间也加强了协作本领，改变了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯同时提高理处理咨询题的本领，可以对咨询题进展全面研究，和别人沟通本领也有大幅度的提高。四、咨询题的提出及提议：1、公司内部分工不明确：此刻是人才竞争剧烈的市场经济时代，作为一个成功的企业没有对人力资源专门进展治理的部门，是存在极大的不方便的，可能导致企业内部治理混乱、人浮于事等情况的出现。员工的职称评定、薪酬咨询题的处理、年度奖金的发放等咨询题，都需要人力资源部的调整和指导。假如只为了减少部分支出而舍弃人力资源部门，显然是得不偿失。因此公司急需人力资源部门的建立。2、化被动为主动：人力资源的职能尽管被公司的财务部所代替，但是也要进取到员工中间去调查，不能只摆出一副守株待兔的样貌，只靠员工的反应和自我的“想所以”来决定职务的划分和薪酬治理，如此容易引起员工的不满也容易滋长某些人不良的做法，进而会导致人力的流失和治理潜在的混乱。3、明确人力资源治理的地目的：充分调发动工的进取性：据调查研究发觉，在自然状态下，员工只能发挥20%～30%的本领，假如充分调发动工的进取性，其潜力可发挥到80%～90%。因此，为了充分、全面、有效地开发人力资源，调发动工的进取性就成了实现企业目的的有效手段。而员工的进取性常遭到员工在企业中的开展空间、自我实现时机、薪酬福利情况和人际关系等要素的妨碍，企业应尽力对这些要素进展调整，使之有利于充分调发动工的进取性，实现企业目的。2扩展企业的人力资本：扩展企业人力资本、增加人力资本的存量，成为人力资源治理的一大目的。3实现企业利润最大化：在企业的日常治理中，仅有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。可表述为：人的最大使用价值=最大限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能×适用率×发挥率×有效率。人力资源治理确实是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率，到达人尽其才、人尽其能，最大限度