开端施工构造打算招标单元：体例日期:二○○六年×月×日目录第一章概述4一、体例按照4二、工程内容及工期4第二章施工构造打算5一、工程司理部的构成5二、施工安排10三、施工构造方法10第三章施工进度打算及方法15一、施工进度打算安排15二、工期保障方法15第四章质量保障系统与保障方法18一、工程质量保障方法18二、工程质量操纵的原那么19三、质量操纵的主导进程20四、各阶段的质量操纵内容21五、任务质量及工序质量的操纵21第五章平安保障方法22一、平安治理目的22二、平安治理轨制22三、其余平安方法23第六章文化施工方法25一、创破文化工地的意思25二、创破文化工地的根本内容25三、文化工地施行方法25第七章回访与保修28一、回访轨制28二、主顾赞扬与工程保修28第八章要紧分项工程施工次序及方法29第一章概述一、体例按照1.施工招标资历预审文件。2.国家、陕西省、西安市有关现行修建工程施工验收标准及相关的施工技巧规程。3.GB/T19001-2000，GB/T24001-1996,GB/T28001-2001,综合治理系统量治理手册、次序文件、功课指点书。4.我公司临时以来积存的同类工程的施工经历。二、工程内容及工期本标段机电工程要紧为地道透风、变配电、照明工程。施工操纵工期为10个月，打算2006年12月开工。第二章施工构造打算一、工程司理部的构成按照本工程的特色,我公司拟安排以下施工现场工程司理部构造机构，按工程施工法停顿治理施工。构造治理机构见下：工程部治理机构框图工程副司理财政职员工程司理特种功课职员、施工班组、功课队施工队平安员质检员专业工程师材料装备部后勤保障休息力安排总工程师要紧治理职员职责1、工程司理职责〔1〕细心贯彻国家跟下级的有关目的、政策、法例及公司发表的各项规章轨制，盲目保护企业跟职工的好处，加强与业主跟监理的协作，确保公司下达的各项经济技巧目的的片面实现。〔2〕按照施工总进度打算，构造体例季〔月〕度施工打算，包含休息、材料、构件跟机器装备的运用打算。据此与有关部分签署供需跟租赁条约，并严峻履行。〔3〕科学构造跟治理进入工程工地的人、财、物质源，做坏人力、物力跟机器装备的调配与供应，实时处置施工中呈现的征询题。〔4〕构造制订工程司理部种种治理职员的职责权限跟各项规章轨制，搞好与公司构造各天性机能部分的营业联络跟经济往来，活期向公司司理讲演任务。〔5〕严峻财经轨制，加强财政、估算治理，精确处置国家、企业、团体、团体四者之间的好处关联。〔6〕对工程工程有运营决议跟消费批示权，对凡进入现场的人、财、物有一致调配运用权。〔7〕在与有关部分协商的根底上，有聘请工程治理班子成员跟施工班组的权利。〔8〕有对工程治理班子及施工班组的工资、奖金的调配权，以及按条约的有关规则对工地职工辞退、赏罚权。2、工程总工程师的职责〔1〕担任贯彻履行国家的技巧法例、标准跟下级的技巧决议、轨制以及施工工程的技巧治理轨制。构造体例工程工程施工构造打算，包含工程进度打算跟技巧打算，制订平安消费跟质量保障方法，并构造施行。〔3〕构造工程体例重点分项工程施工打算的，待下级审批后向有关职员贯彻落实，并活期反省施工打算的施行情况。〔4〕常常反省跟监视工程技巧档案材料的治理情况。〔5〕监视反省施工记载、材料实验记载及施工实验记载，看能否契合标准及有关规则，对能够呈现的征询题实时采纳途置方法。〔6〕构造好工程开工后的技巧交底，并做好对各专业穿插较多、打算恳求较高的庞杂部位的交底任务。〔7〕工程开工后，构造工程技巧职员绘制开工图，编写施工总结讲演。〔8〕处置工程工程质量缺点，发作质量事变应以书面方法实时报公司总工程师，并在总工程师指点下详细处置本工程质量征询题。〔9〕构造开展技巧培训、进修，总交友换技巧经历.关于技巧恳求庞杂的工程，应构造不雅赏进修跟技巧培训，并体例工艺流程。3、施工队担任人跟专业工程师的职责〔1〕细心体例施工打算，构造落施行工工艺、质量及平安技巧方法。〔2〕参加图纸会审、隐蔽工程验收、技巧复核、打算变卦签证、两头验收及开工结算等，催促技巧材料拾掇归档。〔3〕实在做好操纵班组义务交底跟技巧交底，反省把关制品、半制品的制造本钱、质量，力图落低消耗。〔4〕活期召开班组质量、平安静态剖析会，贯彻落实三级平安教诲跟时节性的施工方法跟“谁施工谁担任平安〞的原那么。〔5〕构造足手架、电气及机器装备等的平安技巧验收，落实颐养方法。4、质检员职责