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大走访综合实施方案[大全] (2).docx

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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页大走访综合实施方案[大全]三产服务业领导小组开展“大走访、大调研”实施方案为认真贯彻县委县政府关于开展“大走访、大调研”活动的决策部署,全面掌握我县服务业推进过程中的问题和短板,厘清持续发展的思路和路径,推动新时代服务业产业发展呈现新气象,展示新作为。经三产服务业领导小组研究,决定在全县开展“大走访大调研”活动,为保证活动顺利开展,特制定如下实施方案:一、总体目标遵循县委县政府关于“大走访、大调研”的总体要求,按照“坚持五个着力、实现跨越发展”总体思路,围绕“xxxxxxxx”整体目标,通过“深入了解、摸清情况、挖掘需求、解决问题”,找准乡村旅游和健康养老等服务业行业发展路径,实现破解难题,确立思路,高效推动,跨越赶超的高质量建设目标,全面推动三产服务业工作思想理论水平显著提升、工作能力显著提高、工作作风显著转变、工作效能显著增强,为科学谋划制定当前和今后一个时期的工作,提供有分量、有价值、有影响的思路、政策和措施。二、活动内容(一)明确任务目标。重点突出“大走访大调研”的工作要求,带着问题、带着任务下乡镇、进企业、入村庄进行调研考察;始终与基层干部群众零距离接触、面对面沟通、心贴心交流,始终站在群众的立场上发现问题、考虑问题、解决问题;坚持问题导向,聚焦乡村旅游、健康养老等行业存在的难点问题,采取座谈交流、调查问卷等方式,全面掌握新情况、新问题。对群众反映强烈的服务业、项目建设等热点问题,积极作为,逐一分析研判、广泛征求意见,妥善办理、限时办结。对问题复杂、涉及面广、政策性强的,要及时梳理汇总,上报三产服务业领导小组研究解决。(二)坚持分析研究。要多倾听,多调查,多访谈,问需求于市民、村民,问发展于镇村干部、企业老板,问规划于专家、学者,全面摸清我县服务业发展现状、行业特点、劣势困难、目标方向,真正找准关键症结、明确解决方向,坚持调研我县服务业发展不平衡不充分的具体表现,调研新时代服务业发展的重大机遇和有利条件,调研制约服务业发展的观念、机制体制和方法,研究促进乡村旅游业蓬勃兴起、加快健康养老服务业改革发展等重大课题,真正把群众的朴素观点、经验做法提炼转化为立足县域资源禀赋、生态优势,破解难题、促进发展、推动工作的办法、措施和思路,提出推动三产服务业改革创新、提高高质量发展总体战略和专项规划,真正以更高水平、更高标准推动服务业跨越发展。三、活动形式(一)实地走访。调研组要根据走访调研工作实际,详细了解一线情况,积极解决存在问题。要科学合理确定实地走访对象,列出调研提纲,真正把调研课题的发展现状弄清楚,存在问题找透彻,决不能只看现象、不看本质,更不能流于形式、走马观花,确保提出的意见建议更有针对性、操作性。走访调研中,要做到“三个必访”,即:在农村,农村建档立卡贫困户、上访户、家庭有变故户必访;在企业,经营困难企业和重点企业、企业困难职工和长期上访户必访;在城镇,长期上访户、征地拆迁户、失业下岗职工户和城镇低保户等弱势群体户必访。(二)咨询专家。对服务业产业转型发展、经济结构调整等经济发展中的难题,要通过主动邀请、上门拜访等多种形式,广泛征求上级有关部门、行业领域专家等意见建议,为制定政策和对策提供参考。(三)查阅资料。课题调研组要结合选定课题,组织专门人员,系统查找梳理相关法规、政策等背景资料,认真做好信息资料的收集和分析,确保调研课题引用的数据资料客观公正、真实可信。(四)深入研讨。调研报告起草过程中,适时组织召开不同层面、不同领域的座谈会,邀请专家学者、专业人士、县直部门、乡镇、企业和群众代表等相关人员参加,就相关问题进行深入交流研讨,形成合理化的意见建议,使调查报告更具前瞻性、针对性。四、调研分工调研一组:乡村旅游发展状况及下步工作建议组长:xx县委常委、县委组织部长xx县政府副县长成员:xx县发改委主任xx县农业局局长xx县规划局局长xx县交通局局长xx县旅游局局长职责。负责组织调研我县乡村旅游业整体发展状况,摸清各地区旅游底蕴和特色,存在的问题及发展前景;实地查看现有“农家乐”建设情况,考察各地乡村旅游暨“农家乐”发展模式路径,对今后乡村旅游和“农家乐”高质量推进提供意见建议。调研二组:我县健康养老业发展状况及下步工作建议组长:xx县委常委、县委办公室主任xx县政协副主席成员:xx县发改委主任xx县卫计委主任xx县民政局局长职责。负责组织调研健康养老产业平台、医疗保健资源配置、养老服务模式等发展情况,对公办、民营养老机构经营状况进行调查,全面掌握全县养老业市场底数和存在的不足,指导健康养老业规范有序发展,对后期发展提出合理的规划建议。五、主要工作(一)前期准备(8月1日—8月5日)8月1
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