第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页县交通局行政建设半年总结今年以来，交通局在新一届县委、县政府的坚强领导下，在上级部门的业务指导下，以科学发展观为指导，发挥交通“三个服务”职能，构筑全县经济发展、和谐社会的有力支持。交通工作实现了“又好又快”的发展。一、上半年工作简要回顾上半年交通工作主要体现在以下八个方面：1.农村公路建设持续深入。一是公路建设。按照上级要求，结合实际，我们明确了到年底消灭不通公路村庄，实现行政村“公路村村通”的目标，交通工程技术人员协调乡（镇、街）调查摸底，做好项目申报工作。针对不通公路村庄“小、偏、弱”的实际，多方筹措资金，及早组织施工，目前开工项目23.88公里，竣工16.6公里；有3个村（滕庄镇头屯村、*镇前刘庄村、广运街办东刘庄村）完成了村村通任务。二是农村公路管理养护。3月17日，县里召开了全县交通工作会议，为落实会议精神，交通局对全县乡村养护机构、队伍、制度、工作开展情况进行了系列检查，组织开展了县道养护活动，共挖补2000平方米，乡村道路挖补正在进行中。三是全县农村公路建设管理“回头看”活动。交通技术人员外业调查、内业录入同步开展，对所有农村公路运行状况、养护情况进行了全面检查。2.“四位一体”乡镇交管所工程全面启动。把基层综合客运站建设做为今年为民“十大实事”的重要内容，规划建设3-5处乡镇交管所。老城“四位一体”交管所完成了场地硬化、内部装修和办公设施配套，即将投入使用；交通局筹集专项资金，搞好工程招投标，协调乡镇（街）完成征地手续。甲马营乡、郝王庄镇、杨庄乡综合客运站土建工程相继开工，鲁权屯镇、李家户乡2处综合客运站，正在协议土地征用事宜，做好施工的前准备。3.交通行业管理工作稳步提高。客运方面，规范客运行为，形成了德武快客、县内客车、运达出租车、津达“招手停”相互补充、互为依托的道路客运格局；维护市场经营秩序，依法取缔“黑车黑户”，圆满完成了“春运”，五一、端午“小长假”旅客运输；货运方面，制定了《*县交通货物有形市场建设方案》。搞好源头管理，深入农产品市场、工业园区、运输企业、经营业户开展“四包一上门”服务，实现了货运良性发展；维修市场管理，在维修企业中开展信誉考核活动，推进车辆维修诚信经营；驾培管理，对驾校教学进行检查监督，制止驾培领域的不正当竞争；交通稽查方面，严格执法，规范服务，维护交通市场秩序，采取得力措施，遏制“超载超限”车辆向县乡道路渗透的势头。开展了车辆年检工作，年检车辆2000台，合格率100%；以管促征，管服结合，交通“四项规费”实现了时间、任务“双同步”。4.交通招商引资全线飘红。今年，局里调高目标，出台政策，落实招商引资责任制和项目建设责任制。围绕新农村建设、园区建设和小城镇建设共申报村村通工程、千亿元工程、省通工程34个，129.7公里，桥梁申报16座，目前正在落实中；“四位一体“交管所开工3处，总投资300万元，目前到位资金120万元。地方海事处办公楼建设争取省厅无偿资金30万元，已竣工；县汽车站安全检测仪争取上级补助资金15万元，设备已经安装完毕。其他如渡口码头改造（袁厂渡口、苏厂渡口）、渡船改造等，已报计划待省厅审批。5.交通安全稳定保障有力。一是做好春运和“小长假”安全运输工作方案，开展“村村通客车”专项治理，确保客运安全；二是搞好“双超”治理和危化品集中整治工作，保障了货运安全。三是持续抓好安全教育，举办了安全知识考试，参加了“合力杯”安全知识竞赛，组织了安全“活动月”活动。四是抓好监督检查，对道路安全、施工安全、场所安全进行全面检查，落实整改。上半年，我县交通安全四项责任控制指标持续为“零”。6.交通企业效益全面提升。交通企业方面，汽车站、运输公司扎实开展“效益管理年”活动，企业经济效益和社会效益良好；工程处承揽“村村通”建设项目，努力增加自身竞争力。交通“三产”方面，做好服务和发展两篇大文章，德武快客公司、交通运输服务有限公司、运达出租车公司克服了油料上涨的不利因素，实现可持续发展。检测站完成车辆检测2000辆，实现收益27万元。7、机关效能建设持续深入。按照市县的安排部署，交通局党委在全系统开展了“机关效能建设，优化发展环境”活动，制定了方案和活动配档表，落实了领导机制、工作机制，采取集中学习和自学相结合的方法，加强全员素质教育。查漏补缺，完善制度。添置了指纹考勤机，强化了工作纪律。认真查摆问题，提高服务水平。同时，开展了交通“四化管理”活动，交通局做为市局机关“四化管理”试点，着力创新，打造亮点。坚持以活动为载体，推进交通文明发展，今年我们为南方雪灾捐款、为四川汶川大地震捐款4次，共3.28万元。按照全县创建省级文明城市的统一部署，我们确立了争创全