Xxx(单位)公司公司与部门职责1、公司及各部门职责1.1公司职责负责与公司的协调、汇报；负责指导、管理、监督各地公司的经营管理工作。1.2行政部职责行政管理负责公司文件的收发和文件的督办；负责安排、协调公司对外商务接待及外联工作；负责安排、协调公司重要会议；负责各类办公用品、固定资产等的购置和管理；负责行政办公、招待费用的管理；负责办公车辆的调度和管理；负责档案管理；负责办公环境管理；负责协调系统内的法律事务。工程管理各地项目完工后移交及确认工作；每年度召开已开店工程管理总结工作会议；参加公司各项会议，传达、落实会议精神；各地公司工程部员工培训工作；完成工程日常事务、工程改造审批工作；Xxx(单位)公司定期对辖下各地公司工程部维护的设备设施进行检查，监督各地公司安全生产及大型改造施工；审核各地公司能耗费用，监督能源消耗的执行情况。物管管理负责管理各地公司物管部常态安防、消防、保洁等工作的实施、检查，以及对开业筹建期间的安防、消防工作的监督；组织召开已开业店年度物管工作会议；每周参加公司各项会议，传达、落实会议精土申；审核各地公司物管部员工值班、排班情况，合理调配人员，协调各岗位的分工协作；定期组织对各地公司物管部员工进行培训和考核工作；完成物管日常事务审批工作；负责组织各地公司安防工作开展，协调解决各地公司违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作；调节各地公司物管部内部与客户、关系单位、政府部门的关系。1.3人力资源部职责负责拟定公司的组织发展规划、架构设计、岗位设置、人员编制；负责组织制定和完善公司的管理制度；负责建立健全招聘及人事管理体系，开展人员招聘、调动及离职管理工作；负责建立健全培训体系，组织开展各类职业技能、企业文化等方面的培训；负责建立健全薪酬福利体系和劳动关系管理，及相关统计和核算工作；负责建立健全绩效管理体系，定期进行考核考评工作；负责传达贯彻的企业文化，并建立健全有公司特色的组织文化；负责后备干部的选拔、培养和员工发展工作；负责员工文体活动及公司年会的组织工作；负责指导各地公司的人力资源工作。1.4发展部职责负责系统的整体发展规划提报；公司新开门店前期开发；外接项目考察、提报，并参与评估；公司及各地公司各项合同的审核与签订；各项合同的履约服务、进度监控、风险预警；商场建筑规划方案修订；参与商场内装设计方案和设定环境控制标准；新开门店调研及定位决策；筹建门店过程监控和筹建考核；新店筹建手册的修订与管理；与项目公司工作衔接，场地验收；项目甲、乙装工程管理；供应商装修工程管理。1.5商品部职责1.5.1连锁商场的规划与定位；战略品牌资源的开发与维护；战略品牌招商计划的制定与执行，非战略品牌招商计划的审核与督进；战略品牌商务条件的设定，非战略品牌商务条件设定的审批；战略品牌专柜装修方案的沟通与审核；各连锁商场销售、毛利计划的参与编制与品类分解；负责连锁商场销售指标、毛利指标的达成；协助各地公司商品部完成战略合作品牌促销活动的谈判；负责各商场品牌结算条件的核查；连锁商场的品类、品牌调整计划的审核；对各地公司商品部工作人员的专业培训、指导、考核；商品系统制度的编写、修订。1.6企划部职责负责****全年整体营销策略的拟订、实施、督导和调整工作；负责****企划制度的修订、提报、培训和监督执行工作；负责****全国品牌推广工作，并指导各地公司开展区域品牌推广工作；负责****经营环境和竞争环境的市场调研工作；负责****全国统一促销活动的策划、提报、组织、实施和评估工作；负责****视觉、美陈管理工作；负责****网站风格、内容编辑、更新发布、改版等管理工作；负责****内部刊物的编辑、设计、印刷和发行工作；负责系统的VI管理工作。负责****全国企划业务外协单位管理和评估工作；负责指导各地公司开展企划工作；负责****全国企划团队建设和企划经验交流工作。1.7营运部职责负责系统营运制度修订的提报工作；负责系统顾客关系管理工作；负责系统销售管理工作（市调及反馈，销售指标的分解、传达、跟进，发起商品调改提案，促销活动评估）；负责系统团体销售管理工作；负责系统服务产品管理工作（指导及监督各地公司开展服务产品研发、升级，质量控制）；负责商场环境管理工作。1.8财务部职责负责系统财务制度和流程修订稿的提报；负责系统融资管理工作；负责系统预算编制、汇总、修订、执行考评与分析工作；负责系统资金管理工作；负责系统会计核算管理工作；负责系统结算管理工作；负责系统税务管理工作。1.9信息部职责1.9.1系统研究工作职责（1）全