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编制说明该施工组织设计,是按照《长沙凯怡茗苑铝合金门窗工程施工承包合同》的具体要求,根据该工程的规模、特点并结合我公司的技术程度和管理体制、施工经验综合分析而编制的,严厉按照ISO9000质量保证体系运转。适用范围:本施工组织设计仅适用于长沙凯怡茗苑2、3、4、5、6、7、14、15、16#楼铝合金门窗制安工程。目的:使各工序、各种资源在空间与工夫上合理搭配与谐和,各项施工预备工作、劳动力和各种资源的供应、现场安装施工等有计划、有条理地顺利进行,以确保按期按质按量完成该铝合金门工程。目录一、工程概况二、编制根据.标准及规范三、项目管理组织四、加工方案五、施工方案(一)门窗工艺流程(二)门窗施工工艺及操作要点(三)制品的运输.储备及保管(四)劳动力计划(五)次要施工机械装备配置(六)次要材料及辅材的配备情况六、施工进度计划及工期保证措施(一)施工进度计划(二)工期保证措施七、工程质量保证措施八、安全施工措施九、文明施工措施十、与总包单位工作配合措施十一、工程质量标准长沙凯怡茗苑2、3、4、5、6、7、14、15、16#楼铝合金门窗制安工程施工组织设计工程概况:1、项目名称:长沙凯怡茗苑2、3、4、5、6、7、14、15、16#楼铝合金门窗制安工程。2、施工地点:长沙市野生动物园南侧3、业主:长沙凯怡置业无量公司4、工程量:(见工程合同)5、工期承诺:开工竣工日期我司将绝对服从业主的安排,保证在规定的工期内保质保量完成全部施工任务。二、编制根据、标准及规范1.编制阐明1.1本设计文件根据以下文件进行编制:1.1.1业主提供的招标图纸。1.1.2国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。1.1.3长沙市颁布的有关建筑文件和管理办法。1.1.4我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。2.采用标准及规范本工程采用业主提供的招标文件中的标准及规范,和以下标准及规范,若以下标准及规范要求与标书要求有出入,则以较严厉的为准。在本工程施工期间,若有国家或本地标准出台,应满足新的标准。在施工过程中,同时也应满足《建筑设计施工图》的有关规定和要求。三、项目管理组织:该工程是一个有影响的项目,我司将在人、财、物上全力支持,我司将与业主及各配合方通力合作,在长沙共同打造一个精品工程。在项目班子的组建上,将选派一位经验丰富、精明强干的项目经理,组成一个项目管理岗位齐全、人员责任岗位明确、精干高效的项目经理部。严厉按照合同履行责任、义务,按照项目法组织施工,确保工程项目按质按量高效地完成。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目次要人员岗位责任(机构图见附表2)1、项目领导层项目经理是企业法人在本工程上的代表,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的消费诸要素的配置,具有成本控制、管理决策、装备配置的权利,对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。(1)项目经理为工程的总负责人,是全部项目的决策者,对项目工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责,代表公司全面履行工程承包合同。(2)技术负责人是负责工程项目的设计和技术工作,在项目总工程师的领导下完成各项技术、施工管理工作,并负责与建筑设计单位、业主、总承包方及其他配合单位的技术沟通和谐和工作。(3)项目副经理负责项目技术、质量、安全技术管理、施工组织管理工作,负责与业主、监理、设计院等部门的事务性谐和工作,负责施工过程的记录、材料整理、信息搜集统计和上报等。2、项目管理层项目管理层的设置是在项目领导层的领导下,设置技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等管理岗位,各岗位次要职责如下:1)技术员岗位职责:A、负责进场前技术交底工作;B、负责施工图深化设计及审核(包括变更和添加工程);C、负责下达材料计划和消费任务书,以指点物资采购和组装、安装等工作;D、负责解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和困难;E、负责控制和指点全部工程的施工技术工作。2)施工员岗位职责:A、协助项目副经理进行消费安排,根据现场实践情况组织劳动力;B、现场指点安装施工,及时解决安装过程中遇到的成绩;C、落实项目部制定的消费计划和消费任务,严厉按照进度计划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督;D、作好与土建方及其他施工单位之间的工序交接工作;E、编写施工日志。3)质检员岗位职责:A、工程开工前对施工人员进行质量交底和质量认识教育;B、严厉按照规范要求和质量保证措施监督和控制施工质量;C、配合施工员在全部施工操作过程中全程进行质量检查,尽量避免出现施工质量成绩;D、在每个工序完成前后进行全面检查,确保在具备施工条件后方可开