技术标PAGE60甘肃中景建设工程有限公司目录编号文件材料页码五施工组织设计105.1工程概况115.2施工动员及部署12-155.3石材地面施工方法16-215.4质量标准及质量管理体系22-255.5质保体系机构图及质量保证措施26-285.6成品和半成品保护措施29-305.7安全消费和环境保护措施31-325.8确保文明安全消费的技术组织措施33-365.9现场规章制度37-395.10拟投入的次要施工机械装备表405.11劳动力计划表415.12计划开、竣工日期和施工进度网格图425.13施工总平面图43-44六项目管理机构配备情况456.1项目管理机构配备情况表46-476.2项目经理简历表486.3项目技术负责人简历表496.4项目管理机构配备情况辅助阐明材料50-58七其它相关材料597．1公司简介607．2ISO9001质量认证体系61-627．3近三年的工程业绩（附合同复印件）63-737．4获奖证书74-一、施工组织设计第一节工程概况工程综合阐明公司新办公区地坪硬化维修工程，建设地点为兰州市安宁区桃林路115号。工程规模：花岗岩地面基层维修、面层维修面积638.66㎡。工程性质为维修；承包方式：包工包料。安全文明施工：业次要求本工程必须达到区级以上安全文明标准化工地，本工程实行项目经理负责制，保质，保量，保期，安全的完成施工任务。如我公司有幸中标，对本工程实行总承包制。第二节施工动员及部署计划一、施工部署如我方有幸中标，我方将立即组建现场项目部一致指挥和管理，在业主或其授权代表的监督下，互相配合，服从业主的谐和。我公司施工队伍将接受业主对交货期、工程进度、安全文明施工、工程质量等检查与监督，并盲目恪守安全、质量等有关施工现场条例。开工前做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工序工种的职责范围；开工前组织召开全体施工人员会议，交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作，让一切人员明确本人的职责或所属工序工种。根据本工程现场条件和工艺程序确定施工按次，做好平面和空间的立体交叉，按工艺按次视工作面和目前实践条件，保进度进行施工。二、施工组织机构1、施工组织机构图项目经理现场质检员现场施工员项目工程师材料管理员现场安全员施工队长施工三队施工一队施工二队2、各部门人员工作职责A项目经理：次要负责现场施工管理负责向总经理汇报现场施工情况负责施工预备及与业主的谐和工作谐和各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度负责审定施工方案，主编安装计划负责施工日志的记录、整理工作负责现场人员组织、材料供应、施工进度、安全消费工作B项目工程师：次要负责现场图纸会审、技术交底、工艺成绩负责现场上岗人员的技术培训负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻履行负责谐和处理现场施工中的技术重点难点，做好施工测量及技术谐和C材料管理员：次要负责现场的材料管理和供应工作负责按施工进度和备料单内容，组织落实材料进场，并做好现场材料的清点、保管、发放记录管理好材料及原始凭证，并认真做好材料的质量检测与数量核实，做到账物符合按材料管理规范，落实材料分门类堆放，并做好标识D现场施工员：次要负责现场施工安装，保证工程计划的完成。掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工。组织施工测量按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指点工程队施工做好施工记录，建立工程档案及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证等工作E现场安全员：次要负责现场各环节的安全及环保事宜负责贯彻履行国家、当地政府及工地制定的各项规章制度严厉控制施工中发生的不符合安全操作规程的景象负责上岗人员安全及环保培训、考核负责现场环境、安全的检查，落实安全保护器具的运用F现场质检员：次要负责现场各环节的质量检查负责根据工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准，检验现场产品，进行检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见负责上岗人员的质量标准培训及考核负责进场材料和半成品的检查对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪检查做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录竣工验收时交付全部技术材料G施工队长：次要负责组织工人现场安装指挥各工程队的施工，保证安装质量指点工人按施工图纸及工艺规程施工监督工人恪守公司及现场各项规章制度，安全作业，保护产品落实行工用水、用电、材料摆放，施工工作场地地位及安全措施落实建筑图与土建基体误差，核实检查土建给定基准线及预埋地位，如发现有