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【精编】机电安装工程安全生产检查制度精选.docx 立即下载
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机电安装工程平安消费检查制度一、检查内容:1、查思路:以党和国家的平安方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为按照,对照检查各级领导和职工是否注重平安工作,人人关怀和主动搞好平安工作,使党和国家的平安消费方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和工程部得到落实。2、查制度:检查平安消费的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行平安消费责任制,能否到达齐抓共管的要求。3、查措施:检查是否编制平安技术措施,平安技术措施是否有针对性、是否进展平安技术交底,是否按照施工组织设计的平安技术措施进展施行。4、查隐患:检查劳动条件、平安设备、平安装置、平安器具、机械设备、电气设备等是否符合平安消费法规、标准的要求。5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发惹事故是否及时报告、认真调查、严肃处理是否制定了防备措施。凡检查中觉察未按四不放过的原那么要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。6、查组织:检查是否建立了平安领导小组,是否建立了平安消费保证体系,是否建立平安机构,平安干部是否严格按规定装备。7、查教育培训:新职工是否通过三级平安教育,特别工种是否通过培训考核持证,各级领导和平安人员是否通过专门培训。二、公司平安消费检查1、公司平安消费领导小组(经理、副经理、技术负责人及平安负责人)应执行国家、市、区及上级有关法律、法规、规定。每年组织一、二次对公司所属分公司、工程部进展平安消费检查,有关技术人员必须同时参加。2、除定期外,平安部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。查处的隐患,必须立即开具施工现场平安违章单,落实三定措施,平安部门负责复查。三、分公司平安消费检查分公司消费经理组织部门有关人员每月进展一次对工程部的平安检查。四、工程部平安消费检查工程部施工负责人(工程经理)每周组织工程部有关治理人员进展对本工程部的平安检查,现场平安员必须每日对施工现场进展巡查,觉察隐患落实三定措施整改。五、班组长和个人平安消费检查1、班组长每天上下班前应检查一下消费环境,对不平安要素要及时向施工负责人汇报,并及时采取措施。2、每个施工人员应加强自我保护认识,上下班前检查一下本人工作的地点,对不平安要素,除了向班组长汇报外,应及时采取有效措施。
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