PAGE此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。整理2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案_一级建造师管理2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题1．根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A．30B．15C．14D．7答案：D2．某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A．14B．12C．8D．6答案：C3建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A．②－④－①－③B．④－③－②－①C．②－④－③－①D．④－②－①－③答案：A4．某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A．深度B．项目参与方C．功能D．周期答案：A5．某工程承包人于2020年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A．6月15日、7月10日B．7月10日、7月18日C．6月15日、7月18日D．7月18日、7月10日答案：A6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案:D7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同答案：C9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序答案：DP16710．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。A.３B.2C.4D.0答案：B11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。A．施工总承包管理单位B．业主C．施工总承包单位D．项目咨询单位答案：B12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B．项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：C13．于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B．目的是用于建筑业企业的质量管理C．其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D．体系有效性进行第三方审核认证答案：A14．关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案：A15．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A．业主方与监理方B．业主方与工程总承包方C．监理方与工程总承包方D．工程总承包方与设计方答案：B17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。A．6B．5C．4D．3答案：D18．某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A．2500B．2000C．-2500D．-2000答案：C19．建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A．