2021—2021学年第二学期课程名称：创业管理任课教师：王浩题目：有梦飞翔一一DIY风筝团队成员：PAM113陈青红BUS12084陈江婷SCL193杨福泉IBT184王锦鸿MUS125尹达提交日期：2013年6月25日评语:成绩:评卷人:【摘要】有梦飞翔属于消费行业，主要是教授并销售DIY风筝，辅以明信片、DIY小饰品的销售。DIY作为一种朝阳产业，值得我们去认真对待。同时，风筝作为70、80、90年代时每个儿童都会有的回忆。今天，却有点渐渐退出市场。目前曾厝并未出现相关产业，放风筝这一活动，无论男女老少、情侣或者亲子都能参与，市场广阔。到曾厝旅游的为青年居多，正值青春年华，我们可以让顾客在旅途的过程中，感受青春的魅力，激发激情与梦想，创造一些独一无二的回忆。由于DIY风筝构造简单，技术含量低，因此材料本钱和技术投入本钱低，而景区平均消费高，可以赚取更多利益。我们有高素质的管理人员和良好的组织结构作为管理好企业的重要保证。在初期我们会举办风筝大赛等活动、请同学帮助并运用网络力量进行宣传扩大店的知名度，吸引更多的游客。目前本团队已经做好产品的投产方案，设计风筝的种类及样式，并且研究每一种类的风筝在不同的DIY情况下能够飞起来的条件，之后对DIY风筝进行丰富完善，重心放在创新设计出更与众不同的风筝上，并在店内增加明信片、DIY小饰品的贩卖，扩大规模。【关键词】曾厝放飞梦想DIY风筝青春激情创业方案书目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK"h"\l"bookmark15"\o"CurrentDocument"一、公司简介4HYPERLINK"h"\l"bookmark18"\o"CurrentDocument"二、产品/效劳介绍4HYPERLINK"h"\l"bookmark26"\o"CurrentDocument"三、市场分析4HYPERLINK"h"\l"bookmark29"\o"CurrentDocument"〔一〕消费者4HYPERLINK"h"\l"bookmark32"\o"CurrentDocument"〔二〕市场大小和趋势5HYPERLINK"h"\l"bookmark35"\o"CurrentDocument"〔三〕竞争和竞争优势5HYPERLINK"h"\l"bookmark41"\o"CurrentDocument"〔四〕估计的市场份额和营业额5HYPERLINK"h"\l"bookmark44"\o"CurrentDocument"〔五〕持续的市场评估5HYPERLINK"h"\l"bookmark47"\o"CurrentDocument"四、商业模式6HYPERLINK"h"\l"bookmark51"\o"CurrentDocument"五、经营方案7HYPERLINK"h"\l"bookmark55"\o"CurrentDocument"〔一〕营业总战略7HYPERLINK"h"\l"bookmark58"\o"CurrentDocument"〔二〕定价7HYPERLINK"h"\l"bookmark61"\o"CurrentDocument"〔三〕营业战术7HYPERLINK"h"\l"bookmark64"\o"CurrentDocument"〔四〕效劳和保证原则7HYPERLINK"h"\l"bookmark67"\o"CurrentDocument"〔五〕广告和营业公关8HYPERLINK"h"\l"bookmark70"\o"CurrentDocument"六、财务方案8HYPERLINK"h"\l"bookmark74"\o"CurrentDocument"〔一〕工程初始投资概算8HYPERLINK"h"\l"bookmark77"\o"CurrentDocument"〔二〕营业现金流量分析8HYPERLINK"h"\l"bookmark80"\o"CurrentDocument"七、设计开发和营业方案9HYPERLINK"h"\l"bookmark84"\o"CurrentDocument"〔一〕开发状态和任务9HYPERLINK"h"\l"bookmark87"\o"CurrentDocument"〔二〕困难和风险9HYPERLINK"h"\l"bookmark90"\o"CurrentDocument"〔三〕机遇与挑战9HYPERLINK"h"\l"bookmark93"\o"CurrentDocument"〔四〕规划和营业9营业周期9地理位置9设