PAGEPAGE14国电宿州热电无量公司化学水车间装备、管道防腐工程施工方案施工单位：河南省蓝天防腐安装无量公司日期：2010年5月19日目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc261511823"一、编制阐明PAGEREF_Toc261511823\h2HYPERLINK\l"_Toc261511824"二、编制根据PAGEREF_Toc261511824\h2HYPERLINK\l"_Toc261511825"三、工程目标PAGEREF_Toc261511825\h2HYPERLINK\l"_Toc261511826"四、环境目标：PAGEREF_Toc261511826\h3HYPERLINK\l"_Toc261511827"五、施工预备PAGEREF_Toc261511827\h3HYPERLINK\l"_Toc261511828"六、管理机构设置PAGEREF_Toc261511828\h4HYPERLINK\l"_Toc261511829"七、施工方法PAGEREF_Toc261511829\h6HYPERLINK\l"_Toc261511830"八、质量保证措施PAGEREF_Toc261511830\h8HYPERLINK\l"_Toc261511831"九、安全技术保证措施PAGEREF_Toc261511831\h10电厂装备、管道防腐施工方案一、编制阐明我公司在认真研讨防腐施工技术要求及现场实践预测，经充分的研讨和论证，本着对工程负责的准绳，以科学、严谨的态度编写本施工方案。二、编制根据2.1GB/T8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》2.2HGJ229—91《工业装备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》2.4GB765—86《涂料涂覆技术条件》2.5GB7691—87《涂假装业规程》2.8GB50194—93《建设工程施工现场供电安全规范》2.9JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》。三、工程目标3.1质量目标确保工程为优秀工程。3.2安全与文明施工目标：3.2.1杜绝死亡和重伤变乱的发生，杜绝严重装备、火灾和交通变乱。3.2.2轻伤变乱频率控制在2‰之内。3.2.3项目部特种作业人员和安全员必须经过培训，且持证上岗。3.2.4创建市级文明工地。四、环境目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，消费及生活废水达标排放，杜绝施工现场火灾等变乱。五、施工预备5.1技术预备：组织技术人员熟习施工现场与施工工艺，按施工组织设计、规范和质量评定标准做好技术交底。编制材料计划和各分部分项技术措施。5.2劳动力预备：根据本工程的特点，我公司将安排技术能力强，业务本质高的专业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部一致指挥、谐和施工，加快施工进度，进步工程质量，并保证工程能连续施工。对一切进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守纪。劳动力计划表：序号工种需求量需求工夫（天）备注1表面处理工5按工期要求2涂漆工5按工期要求3调漆师2按工期要求4辅工3按工期要求5.3工程材料预备组织材料人员对材料采购计划作出详细的安排。在工程施工前应将材料运至施工现场，并分类入库存放。挂上标识牌，以便于查找。材料到仓库后，应进行二次抽查，如不合格应及时退货。5.4安全及技术材料预备5.4.1对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度，明确高空作业的特殊安全措施，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。5.4.2防腐工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的成绩给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并应具有书面材料。六、管理机构设置：该工程实行项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率项目部、全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、谐和和控制等五大本能机能，谐和内内部及人员间关系，发挥各项业务本能机能的能动作用，满足现场的施工预备，作业计划、消费调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量实验、生活、文明施工等需求，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责，确保各项管理目标的完全完成。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员