本科论文摘要随着经济全球化和互联网上信息技术的迅速发展，企业之间的竞争加强实施成本管理战略将是企业获得竞争优势的主要选择之一。在大众媒体企业中，管理日常活动中的产品成本企业产品的合理成本与生产效率和企业的可持续利润密切相关。市场需求减少，企业利润率下降，为了在不稳定的市场上保持长期的竞争优势，需要确保新产品的利润，但仅仅依靠传统的产品成本管理很难取得成果。只有通过完善产品成本管理项目，扩大管理范围和采用科学管理方法，才能实现创新，提高产品成本，实现企业利润目标，确保健康和稳定的生存与发展。公司在市场上竞争激烈。我国广播电视业有一个扶持性的政府，一个稳固的市场基础，技术的迅速发展等。但是在企业发展的过程中，仍然存在着诸如收入集中、单一利润模式等问题。获得资金的机会有限，总体预算控制不足，以及对成本管理缺乏认识。面对日益激烈的市场竞争和日益复杂的外部市场环境，企业必须更加重视成本管理和控制，以便长期发展。分析和监测是企业可持续性的重要组成部分，对企业的发展十分重要。本文以成本控制理论为基础，结合吉视传媒公司集安分公司财务报表的相关数据指标，指出了存在的问题，并提出了改进吉视传媒集安分公司成本管理的措施，希望能为其他传媒企业提供经验。关键词：成本控制；成本管理优化；预算管理AbstractWiththesteadydevelopmentofChina'sreformandopeningup，thesocialistmarketeconomyhasenteredastablestageofdevelopment.Underthebackgroundofobviousslowdownofglobaleconomyandgreatdownwardpressureofeconomy，thedevelopmentoftraditionalindustriesisweak.However，drivenbytheInternetindustryandsupportedbythe"threenetworksintegration"policy，themediaindustryhasusheredinnewdevelopmentopportunities.China'sRadioandtelevisionmediaindustryhastheadvantagesofstronggovernmentsupport，largemarketfoundationandrapidtechnologicaldevelopment.Howeverintheprocessofoperationanddevelopment，therearestillsomeproblems，suchasincomeconcentration，singleprofitmodel，toofewfinancingchannels，imperfectoverallbudgetcontrol，unclearcostmanagementawarenessandsoon.Inthefaceoffiercemarketcompetitionandincreasinglycomplexexternalmarketenvironment，enterprisesmustpaymoreattentiontocostmanagementandcontroliftheywanttodevelopinthelongrun.Analysisandcontrolisanimportantpartofthecompany'ssustainableoperation，whichisofgreatsignificancetothedevelopmentandgrowthofthecompany.Basedonthetheoryofcostcontrol，thispaperpointsouttheexistingproblemsandputsforwardthemeasurestoimprovethecostmanagementofJi'anbranchofJishimedia，hopingtoprovideexperienceforothermediaenterprises.Keywords:costcontrol;costmanagementoptimization;budgetmanagement引言中国市场经济已进入稳定发展阶段，中国广播电视传媒业已逐步转变为市场化、多元化发展。公司在规模和质量上都得到了快速发展，在国际市场上取得了一定的竞争优势。值得注意的是，在这些辉煌成就的背后，中国广播电视传媒业在财务风险控制方面存在诸多问题。企业收入集中、单一利