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采购招标管理办法5篇范文 (5).docx 立即下载
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采购招标管理办法5篇范文 (5).docx

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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页采购招标管理办法5篇范文固定资产采购内部招标管理办法(暂行)为规范公司固定资产采购内部招标流程,加强采购工作的管理,特制定本办法。一、固定资产采购内部招标的条件1、单件或批量价格在50万元以上的固定资产及大宗物品,应采取公开招标方式进行采购。2、单件或批量价格在50万元以下的固定资产及大宗物品,单次采购的,可采用谈判、竞价、招标等方式进行购买。3、单件或批量价格在50万元以下的固定资产及大宗物品,需连续采购的,下列情况可进行内部招标。①、由于订单原因,组织生产需要紧急购置的固定资产及大宗物品项目,且后续订单不能完全确认的项目。②、采购占用资金较多的,购置项目需分拆成小批量购置、避免集中付款的。二、固定资产采购内部招标的申请1、公司固定资产及大宗物品招标采购应由需求部门拟定需求申购单,经部门负责人签字同意后报主管副总经理、总经理、董事长审核。2、审核通过的内部招标申请,由相应采购部门进行组织,申请购买部门、相关辅助部门全程参与,以邀标等方式进行购买。三、固定资产采购内部招标的实施1、采购部门选出至少3家供应商,通过初次报价确定入围供应商。2、采购部门组织招标会,成立专项评标小组,评标小组由申请部门、采购部门、财务部门、相关辅助部门组成,按照办法组织有关人员对入围供应商进行评审。3、通过邀标、评标的方式确定中标供应商报公司审批,同时将排名第二的供应商作为备选供应商。四、固定资产采购内部招标的过程监控1、公司固定资产内部招标采购的过程应有公司政工部、综合办公室法务人员共同监督进行。2、监督人员依据公司规章制度、有关的法律、法规、政策及相关标准,按照一定的程序和方法,对负责公司固定资产内部招标采购的部门和环节的经营活动等行为进行独立监督和评价,目的是控制管理风险,维护公司的合法权益。3、监督人员对公司固定资产内部招标采购过程进行监督和评价,主要内容包括物品采购申请、合同、招标、供应商选择、采购数量、价格、质量、结算付款及采购后相关事宜等。4、监督人员对在固定资产内部招标采购过程中出现违反公司有关制度、国家法律、法规等的行为有权予以制止,并上报公司有关领导。2018年5月22日
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