建筑工程施工平安消费治理领导小组工作制度1、原那么上每月召开一次平安工作例会或按照详细情况随时召开会议。2、工程经理平安消费第一责任人，负责组建平安消费领导小组，平安消费领导小组负责平安消费详细工作，由工程经理挂帅，经常性进展平安教育、检查、评比，实在做到抓消费必须管平安。3、建立平安保证体系，健全平安消费各项规章制度和治理网络，组织编制平安保证打算，制定治理目的和措施，按要素分解治理职能，明确各岗位平安治理职责，落实各级平安消费责任制，做到横向到边，纵向到底，使全体职工人人讲平安、明白平安、抓平安。4、教育全体职工结实树立平安第一、预防为主“的正确指导思想，经常利用会议、板报、宣传栏等多种方式对职工进展平安法规、认识、技能和操作规定教育，使广大职工进一步认识平安消费的重要性和平安事故的危害性，以平安促进消费，平安带动效益。5、平安工程师是本管辖范围内的平安责任人，必须做好平安技术交底工作，确保做到谁安排消费，谁负责平安交底。每一作业层面或每一道工序必须进展一次平安交底，班组长接受交底后必须传到达每一名工人，并做好班前平安活动记录，保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。6、制定定期检查制度，明确平安检查内容，加强平安消费检查力度。查思想认识、查制度落实、查平安设备、查机电设备、查平安教育培训、查操作行为、查劳保用品使用，对查出的平安隐患，按”四不放过“要求落实整改，对整改不到位，严格按工程部《奖罚细那么》施行处分。7、坚持事故四不放过“的原那么，发惹事故必须及时上报，对举报严峻平安隐患者予以奖励，对违犯平安规章制度和操作规程的人和事要及时教育处分，对造成后果的要追查其当事人的责任，对予造成特别严峻后果的，应及时上报司法部门追查其刑事责任。8、杜绝违章指挥和违章作业，严格执行方案先行的原那么，专项方案须经总工程师或工程处技术负责人审批后方可投入施行。9、及时搜集、编制、整理各项平安材料，接受上级有关部门的检查验收，保证平安消费的顺利进展。10、积极完成上级单位下达的创立目的和任务，完善平安保证体系，确保安保体系的有效运转，努力创立标化工地文明工地。