1Hi-TechIndustryHRReport编者按太太和和顾顾问问高高科科技技行行业业人人力力资资源源报报告告Hi-TechIndustryHRReport2009年8月第4期总第37期走近管理培训生的世界中国大陆地区企业人力资源管理现状调查分析（续）管理培训生——解决中小企业人才瓶颈的良药太和顾问华东软件及系统集成行业薪酬福利调研数据展示近看管理培训生项目管理培训生：如何保证企业和员工双赢博客已成明日黄花丁磊力推藏玄机人社部相关负责人澄清：培训费不从工资里扣员工的事假能否从年休假或倒休中扣除太和顾问2Hi-TechIndustryHRReport编者按当前，经济危机的余威如水上蔓延的涟漪，在全球间震荡不断。企业在放缓脚步开始注重修炼内功的同时，一个棘手的问题显现出来——缺人？缺人！缺人…….比起此前的遮遮掩掩，各家企业越来越敢于坦言缺乏合适的管理人才。行业内流动、猎头公司挖角，这样的做法似乎不再那么有效，其在短期内能够或多或少缓解管理者短缺的问题，而从长期来看却不是最佳解决方案。不少公司开始尝试内部培养的做法，而“管理培训生”作为一种管理人才内部速成的培养方式，被众多公司再次推到了关注的焦点位置。管理培训生项目（ManagementTraineeProgram）作为一个地地道道的舶来品，是最先由国外企业运用的一种“以培养企业未来领导者”为主要目标而实施的一种特殊的人才培养项目。通常是企业集中优势资源对具备中、高层领导者潜质的优秀应届毕业生进行1～3年系统、全面的管理培训，包括提供轮岗机会、熟悉企业各部门业务、建立良好的同事关系基础、接受资深经理进行量身定做的职业规划指导等，使这些初出茅庐的应届毕业生在短期内成为既具有丰富的实战工作经验，又具有精湛的专业技能和系统管理技巧的管理人才的一种项目。本期特别策划以“管理培训生”为话题，结合专项迷你调研结果，向您介绍企业在进行培训生管理过程中的一些操作方案，与您分享诸多培训生项目的关键成功因素。相信通过本期内容的介绍，您一定会对管理培训生项目有着更多的了解，给您的工作带来一些帮助。筱佳太和顾问研发中心行业研究小组地址：北京市朝阳区朝阳门外丰联广场A座25层（邮编：100020）电话：010－65885656传真：010－65881759邮箱：report@taihe.com.cn网址：www.taihe.com.cn太和顾问3Hi-TechIndustryHRReport目录太和之道中国大陆地区企业人力资源管理现状调查分析（续）................................................................4管理培训生——解决中小企业人才瓶颈的良药...................................................................................................................102008年度太和顾问华东软件及系统集成行业薪酬福利调研.............................................................................................15特别策划近看管理培训生项目...............................................................................................................18管理培训生：如何保证企业和员工双赢................................................................................................................................21观点博客已成明日黄花丁磊力推藏玄机.......................................................................................................................................27动态高科技行业本周动态.....................................................................