当前民营企业常见的法律风险应对与企业家法律修养主讲人：李建伟一、中国民营企业的发展态势从数据上看，上市家族企业的表现要优于非家族企业，它的总资产回报率达到了6.66%，这明显要优于国有上市企业1.75%和上市非家族企业的2.82%的回报率。在净利润复合增长率方面，家族上市企业虽略逊于上市民营非家族企业，但还是远好于上市国有企业。这种情况与欧美上市家族企业的表现基本一致。风险：中国民营企业的平均寿命为2.9年，美国企业的平均寿命达到40年；比较恶劣的外部整体法治环境：政府治理的水平所决定；所有制的不公平竞争：常州铁本公司；荆州龚家龙。胡润百富榜10年16位富豪被判刑原因何在？外在：民营企业、民营企业家与外部社会法律环境的适应性处理能力与意识不足；内在：民营企业家自身的法律素养与法律风险意识不足企业风险林林总总：涉法的企业公关危机、劳动争议、合同纠纷、知识产权侵权、财务金融等，但可以大致分为内外两种风险。二、民营企业的外部法律风险上海社保基金案最为典型有上海市委书记陈良宇、陈良宇秘书秦裕、上海社保局局长祝均一；随之落马的企业家有张荣坤(上海福禧投资控股有限公司董事局主席)、王成明(上海电气集团董事长)、吴明烈(上海新黄浦董事长)、韩国璋(上海电气副总裁)、严金宝(上海闵华实业联合发展有限公司董事长)、陆天明(上广电房地产有限公司总经理)……（与官员走的太近？低调与张扬，题字？）2.与消费者之间的法律风险——足以致命的涉法外部公关危机三鹿奶粉、三株口服液味千拉面真功夫海底捞火锅日本企业、台湾老板“骨汤门”真功夫“排骨门”海底捞“地沟油”事件3.同行之间的利益冲突与协调机制过与不过：与国企竞争的凶险，石油行业等4.债务信用风险温州、鄂尔多斯商人跑路郑州担保公司群体崩溃5.企业家个人的行为修养、警惕心与矜持度失败的企业家与长青的企业家的群体区别特征（健力宝的李经纬、爱多的胡志标、创维的黄宏生、国美的黄光裕以及建昊的袁宝璟、欧亚的杨斌、南德的牟其中等）6.高度警惕刑事责任的行为三、民营企业的内部法律风险之一：股权结构蕴含的法律风险核心决策权掌握在家族手中亲情与亲缘圈的大小除了夫妻关系之外，依次是兄弟关系，父子关系、母子关系，这也应了那句：打虎亲兄弟，上阵父子兵。夫妻公司：夫妻人身关系的变化对于企业的致命风险。投资人夫妻财产混同、家庭成员财产混同，在夫妻离婚、家庭成员分家析产、上下代继承传承时，出现争夺家族企业股权或控制权的纠纷，在夫妻反目、同根相煎时，企业受连累，甚至因此关门大吉。“真功夫”的案例冯仑：民营企业家泡女明星必死论最高院《婚姻法解释三》从脉脉的温情伦理走向冷冰冰的契约第七条婚后由一方父母出资为子女购买的不动产，产权登记在出资人子女名下的，可按照婚姻法第十八条第（三）项的规定，视为只对自己子女一方的赠与，该不动产应认定为夫妻一方的个人财产。由双方父母出资购买的不动产，产权登记在一方子女名下的，该不动产可认定为双方按照各自父母的出资份额按份共有，但当事人另有约定的除外。第十六条夫妻之间订立借款协议，以夫妻共同财产出借给一方从事个人经营活动或用于其他个人事务的，应视为双方约定处分夫妻共同财产的行为，离婚时可按照借款协议的约定处理。影子公司：出于种种原因，公司的实际出资人与公司登记股东不一致。亲朋之间的由于相对均衡的股权结构决定的存在公司僵局风险的公司：彼此不两立的尴尬股权结构。“多壳公司”：民营企业在某个阶段曾经出现“多壳化经营”的现象，一个投资人或一个家族设立很多个公司。起初是为了多些操作平台，后来企业家投资和经营业走向规范化，整合分散的资源更有利于企业做强，很多企业也走上整合之路。在企业整合的每个环节，以及单个企业带给集团的隐含法律风险。5.代际传承的风险数量庞大的家族企业正经历着代际传承的考验。在460家上市家族企业中，只有21家公司完成了家族第二代接任董事长，仅占4.57%。成功的案例不是没有，比如方太集团的茅理翔成功的把事业传递给了自己的儿子茅忠群。但是，这仅仅是个案。范例一个非常有意思的现象是，女婿的力量正在崛起，这是膝下无子的企业家们不得不面对的选择，而且在儿子能力不强的情况下，女婿也是一个不错的选择。“哈尔斯”是典型的第一代家族控制人膝下无子的范例，作为公司实际控制人的现任公司董事长吕强和妻子金美儿将部分股权转让给长女吕丽珍及女婿吕振福、次女吕丽妃及女婿欧阳波，两个女婿分别持有哈尔斯4.5%股份并担任“哈尔斯”的董事。（先行者：包玉刚）6.民营企业逐步走向公众企业过程中股权控制力度递减，所蕴含的风险：股权结构意味着企业的控制权和决策的有效性，也意味着公司高管的创业动力。股权结构的调整，对于大企业家族还意味着企业权力的分解，如事先不进行法律方案的设计、