实物资产管理制度为了加强公司财产物资的管理、防止浪费、堵绝漏洞，维护公司财产的完整，特制定本制度。公司个部门必须按照本制度的规定贯彻执行。公司的财产实行分级管理，财务部主要负责固定资产、存货的资金帐，履行财务监督职能;设备科主要负责管理固定资产的实物帐，供应部主要负责原材料、低值易耗品、产成品的实物帐，履行管理实施职能。彻底实行钱、帐、物分开管理，同时达到帐帐、帐物相符的管理目标。一固定资产管理第一条固定资产应同时具备以下二个条件：一、使用年限在一年以上（含一年）；二、单位价值在20元以上。第二条固定资产应以具有一定用途的独立物体，连同其不可缺少的附属配件为一个独立登记对象，如房屋以每幢房屋连同附属建筑物及设备，作为一个独立登记对象。第三条根据固定资产管理的规定，结合本公司具体情况，确定以下五大类固定资产分类标准：一、房屋及建筑物，包括简易房屋；机器设备；二、运输工具；三、办公设施；四、其他固定资产。第四条固定资产实行归分级管理一、设备科职责1、负责固定资产用款计划的审编、固定资产的购置、发放、调配和转移等手续；2、负责对所有固定资产按类别和独立登记对象建立“固定资产卡”，并对每一独立登记对象按一定标准编号；“固定资产卡”一式二份，一份设备科保管，一份财务部据以核算依据；3、负责建立运输设备、行政管理用小车的使用制度和维修制度,有计划地做好维修保养。二、使用部门职责1、负责实物保管，未办妥手续，未经总经理同意，不得擅自转移、出借或报废固定资产；2、负责实物的日常保养，遵守操作规程,防止超负荷或不正常使用而造成早期损坏；3、负责固定资产物、卡二相符；3、负责提出对所使用或保管的固定资产，办理报废及盘亏、毁损手续及查明原因。三、财务部职责1、财务部对固定资产的管理和核算负全责，全面组织和保证全部固定资产核算任务的实现.2、负责固定资产明细分类帐的登记，必须序时登记其增减变动情况，做到帐、卡、物三相符。3、负责办理固定的盘盈、盘亏、报废和计提折旧的帐务处理。第五条固定资产报废、盘盈、盘亏、毁损的审批程序。一、因使用期限已到，且不能再继续使用的固定资产予以正常报废、由使用部门提出报告，经有关人员写出鉴定意见后报总经理批准报废，由财务部进行帐务处理。二、由于盘亏、毁损的固定资产，暂转入“待处理财产损失”科目.由使用部门查明原因后，限期提出书面报告，报总经理批准，由计划财务部门按会计制度办理。第六条固定资产提取折旧年限，按财政部制定的固定资产分类折旧率表，结合本公司的具体情况，以最低折旧年限提取折旧。TOC\o"1-5"\h\z一、房屋30年其中：简易屋15年二、车辆5年三、其他固定资产5年四、生产设备10年属经营业务需要而购置的固定资产，应对该固定资产投资项目作经济效益测算；不属于经营业务需要而购置的固定资产，应说明购置的原因。附：《设备管理制度》设备管理制度1目的为加强公司和促进公司设备管理现代化，使设备得到及时维修、改造和更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益服务，根据我公司实际情况，制定本设备管理制度。2范围本制度适用于公司所有检验、试验和生产设备。3职责3.1设备管理由生计部设备科负责管理；3。2计量员配合.4设备的前期管理4.1各部门需购置新设备，应到设备科填写采购申请单，并经主管领导批准.4.2新设备到公司后，由设备科做好验收入库工作，填写验收入库单，交财务部门入帐。4.3新设备安装完毕，由设备科验收，做好安装检验合格鉴证，并与使用部门做好验收移交记录，制定操作规程.4.4一切未经办理验收的设备，任何部门不得先行使用（可试车）。5设备事故处理5.1全公司使用设备的人员，必须严格遵守安全技术操作规程，严禁违章作业，避免因设备事故造成损失。5.2设备在使用过程中发生故障，造成设备突然损坏，动力供应中断，致使生产停顿，效能降低,均属设备事故.设备事故分一般与重大事故。5.3设备事故发生后，应保持现场.一般事故由设备使用部门分析处理，但必须在三天内写出事故分析报告单，提交设备科存档;重大事故必须在当日报告设备科，由主管领导组织有关部门分析修理，事故发生部门，必须在一周内写出设备重大事故分析报告单,提交设备科。5.4由于玩忽职守，严重违章作业造成重大设备事故的责任者，要按损失费用给予酌情经济处罚或行政处罚。6设备统计及档案管理6.1对全公司生产设备进行逐台登记，按国家有关部门颁发的设备统一分类及编号目录，建立设备总帐。6.2建立全公司主要生产设备档案，内容有：a）制造厂主要说明书、装箱单及合格证；b）设备安装移交验收单；c）设备大、中修理完工验收单。6.3设