第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页审计局统计管理交流一是认真分析面临的问题，明确审计统计工作思路。该局针对在审计统计工作中，审计数据的录入、归集与查询比较繁琐，完成统计分析不够迅速等不足，迫切感到必须从优化审计数据库系统入手，提高审计统计效率，提高审计统计质量。二是建立项目管理系统，夯实审计统计工作基础。2006年该局开始自行开发设计审计项目管理系统，并于当年7月正式启用，目前该系统已由原来的单机运行，转为上传至局内部局域网，局长室可以随时调用，动态掌握审计项目进展情况，效果较好。该系统的特点是：（1）数据库内容丰富。该系统在access下设置了审计项目库、审计发现问题库、被审计单位库、审计人员库等23个数据库，其中审计项目库中记录的内容包括项目名称、性质、所属单位、项目进度、审计成果、审计整改等70个小项，涵盖了审计项目的基本情况以及从开始审计到整改与归档全过程。（2）数据库相互关联。目前已经通过查询命令，按照审计项目性质设置了9类常用的分类数据库，实现了所有审计项目信息只录入一次，提高了工作效率。三是加强审计统计与分析，提升审计统计工作效果。该局坚持做到统计与分析并重，注意合理分配统计与分析的工作时间，把握好两者之间的关系。第一，及时录入有关数据并上传到局域网，按期做好报送市审计局的有关统计报表录入与填报工作。第二，审计统计数字及报表须由局复核人员审核，并经局长签批，严格实行统计工作质量考核制度。第三，撰写审计分析报告，特别是专题分析报告，注意把握普遍性与苗头性两类问题。对普遍性问题，综合几个审计项目，分析其存在原因，提出解决的措施。对苗头性问题，针对个案，剖析其潜在影响与危害，及时提醒决策管理层防患于未然，发挥审计“免疫系统”的作用。去年以来，该局先后撰写了关于往来账、“小金库”、乡镇财政管理、审计移送案件等一系列专题分析报告，得到了上级领导的好评，取得了较好的效果。