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2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案.docx 立即下载
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2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案.docx

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2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案单选题(共50题)1、()就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】A2、在面试过程中,为了缓解紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时,应采用()的提问方式。A.开放式B.假设式C.清单式D.举例式【答案】A3、培训课程的设计策略不包括()。A.基于学习风格的课程设计B.基于资源整合的课程设计C.基于课程媒体式教学设计D.对课程设计效果的事先控制【答案】C4、以下关于定员标准总体编排的表述,不正确的是()。A.培训正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准D.定员标准由概述、标准正文和补充三要素构成【答案】A5、()是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】A6、()是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定的劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律行为B.劳动法律事件C.劳动法律渊源D.劳动法律体系【答案】B7、培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A.培训实施计划B.培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告【答案】C8、()是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。A.劳动分工B.劳动产值C.职位类别D.职位等级【答案】A9、在绩效管理的各个环节中,管理者关心的中心和焦点应当始终是()。A.考评目的B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】D10、()通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度,了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。A.结构化面试B.非结构化面试C.诊断面试D.初步面试【答案】B11、撰写培训评估报告是整个培训评估的最后工作环节,同时也是影响培训评估结果的()环节。A.主要B.唯一C.必要D.重要【答案】D12、()是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】A13、()是指由于员工在规定时间之外工作,企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。A.超时奖B.绩效奖C.佣金D.建议奖【答案】A14、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和(?)。A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】B15、(2015年11月)选拔成本效益的计算公式为()。A.选拔成本效益=录用人数/招聘总成本B.选拔成本效益=被选中人数/招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D.选拔成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】C16、企业劳动关系调整信息系统设计中,信息收集与处理的内容不包括()。A.信息提供B.信息收集C.检查核对D.信息加工【答案】A17、在进行员工满意度调查时,要根据()确定调查的内容。A.员工满意度调查的对象B.员工满意度调查的目的C.企业规模D.行业属性【答案】B18、以经验与感觉为基础的学习风格属于()。A.主动型学习B.反思型学习C.理论型学习D.应用型学习【答案】A19、目标导向模型法的评估重点是()。A.培训投资回报率B.受训者的满意程度C.受训者能力和素质的提高程度D.受训者工作中行为的改进情况【答案】C20、甄选环节的评估,主要是对采用的各种甄选方法的()与效度的评估。A.信度B.同测度C.内容D.公平【答案】A21、不属于借助中介招聘的是()。A.校园招聘B.人才交流中心C.招聘洽谈会D.猎头公司【答案】A22、()是指制定或修订后的劳动定员,通过主管部门发布,使劳动定员得以实施的过程。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员修订【答案】B23、培训项目规划的内容不包括()。A.培训项目的确定B.培训内容的开发C.任务分析D.培训成本的预算【答案】C24、()是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业独特的一种管理办法。A.3S管理B.4S管理C.5S管理D.6S管理【答案】C25、(2017年11月)劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。A.7日
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