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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案.docx 立即下载
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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共50题)1、项目组织再造时,下列不属于应当把握的原则为()。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调,能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】C2、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于包装和标记要求的说法,正确的是()。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装,以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件,卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品,则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A3、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】A4、(2021年真题)在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C5、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的【答案】A6、下列费用中,属于建筑安装人工费用的是()。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B7、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】C8、根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A9、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B10、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B11、政府投资资金按项目安排,以()方式为主。A.直接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息【答案】A12、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】A13、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定B.每项工作的持续时间不肯定C.一般采用平均时间估算D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】C14、根据《建设工程质量管理条例》规定,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。A.1B.2C.3D.5【答案】B15、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是()。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】D16、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】D17、根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】B18、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【答案】B19、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】D20、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C21、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望,不属于
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