第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页2022管理建议书管理建议书范文汇总6篇在生活中，接触并运用建议书的人越来越多，在写作上，建议书有肯定的书写规范。那要怎么写好建议书呢？以下是我收集整理的管理建议书6篇，欢迎阅读与保藏。管理建议书篇1（1）提高行政事业单位资产清查的意识。提高事业单位资产清查的意识是保证资产清查工作顺当开展和运行的基础和关键，这就要求单位的负责人人要强化资产清查的意识，以身作则，做好相关的宣扬和引导工作，让单位相关的工作人员充分的相识到进行资产清查工作的重要性，不仅可以充分的了解资产的运用状况，而且能够在肯定程度上避开资产的奢侈，有利于资产的合理配置，加速单位资金流转的速率，促进单位更好更快地发展进步；其次，要在单位形成一个良好的资产清查氛围，做到人人肩上有责任，主动地协作资产清查工作的高效进行，提高资产清查工作的绩效。（2）完善相关的制度规范。完善的制度规范对行政事业单位的资产清查工作能够起到根本的约束和保障的作用，这就要求单位首先要细化和完善既有的制度规范，增加制度规范的好用性和适用性；其次，要建立相关的监管规范和奖惩规范，从根本上提高相关工作人员的工作热忱和工作主动性；此外，要依据单位战略目标和实际运行状况的改变，不断地变更和充溢完善相关的制度规范，发挥制度的刚性作用，做好相关的资产清查和绩效考核工作。（3）合理调配相关工作人员的岗位。合理地调配相关工作人员的岗位能够大大地提高资产清查工作的工作效率和工作质量，这就要求单位要做好岗位分别工作，确保人人肩上有责任，对每一笔账目和资产都做好相关的记录和清查工作；其次，要确保事前审查、事中核算和事后清查工作的效率和质量；此外，各个部门之间要相互协作、相互监督，加强工作联动，削减信息失真、假账呆账等现象的发生。（4）加大信息化技术的投入和运用力度。现代社会是学问经济的时代，行政事业单位的资产也变得更加多样化和困难化，所以信息化技术的运用是大势所趋，这就要求单位要建立健全现代化的信息化资产清查系统，在网上建立国有资产纳入信息系统，实现网络操作化管理，运用会计电算化、作业成本法等现代化的资产清查方法，采纳OA等现代化的办公系统，从本质上提高行政事业单位资产清查工作的绩效。管理建议书篇2xxx委员会：来至工作已有半个月，在忙于工作的同时，经过自己的视察，我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下，谨供领导参考：1、进一步调整门面布局：我们市场位于市城区城东，地理位置并不非常良好，而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力，应以便利四周社区居民为主，最好还能分门别类。不是临街的门面，则可以进行固定品种交易场所，来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经许多，各类超市的竞争激烈，就更要在市场特色经营上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上，对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局，宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益，就给市场供应更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行敏捷经营，不能闲置，也不能独霸。2、增加经营主便利措施：在对市场内各经营主的经营状况调查基础上，增加便利措施，尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防平安等与经营主有切身利益方面，供应便利。如在门面装修过程中，规范装修模式，强调商业特性，使门面既美观又有商业效应，在经营户进行广告制作