财务管理FINANCIALMANAGEMENT企业财务管理目标成本管理与控制探讨黄美玉浙江威欧希科技股份有限公司摘要：随着时代的发展，企业财务管现企业内部的资源合理性划分。但是在当先决条件，促进企业经济效益的提升。理工作其价值与作用逐渐显现出来，并受下企业发展过程中，部分企业仍存有一人(二)深度控制与管理目标成本到企业的重视。作为企业管理中的重要组集权控制的管理模式和思想，通过个人的现阶段企业在发展、经营过程中，缺成，有效的目标成本管理对提升企业经济决定来对内部资源进行调控、配置，没有乏有效的目标成本控制是制约企业财务管效益，促进企业可持续发展有着重要作对市场调节有足够的重视度，进而对企业理质量提升，以及影响市场引导的主要因用。因此，企业需要认识到目标成本管理目标成本管理产生严重的影响，制约企业素之一。因此，企业在实际财务管理过程与控制的重要性，结合有效的策略来促进进行有效的财务管理。中，需要对目标成本控制提高重视度，有目标成本管理与控制的有效性。基于此，(三)监督管理机制不健全效加强企业对目标成本控制的有效性。企本文针对企业财务管理目标成本管理与控企业在实际发展经营过程中，部分企业可以通过以下几个方面进行细致化控制：制进行探究，望具有参考价值：业针对监督管理机制的建设仍有待完善，1.注重对目标成本前期的预算进行控制，关键词：企业管理；目标成本；管理对企业目标成本管理控制产生严重的影相关产品在生产制作过程中，企业需要针与控制响。部分企业大多时候都是由企业高层领对相关产品的造价进行控制，对产品中的导对企业资金进行控制，容易产生财产安基本成本进行有效精准的预算。企业需要在社会不断发展的背景下，市场竞争全隐患，例如私吞公款，没有严格遵循相对相关产品市场进行深度调研，结合实际压力不断提升。企业要想稳住脚跟，促进应的规章制度，存在随意性较大、不良竞情况对数据进行收集和分析，以此为基础，自身的可持续发展，需要对企业成本管理争手段等现象，进而对整个市场的秩序产通过总体规划的视角制定出科学合理的方提高重视度。而目标成本管理作为财务成生影响，并且对企业自身产品的营销产生案，进而有效提升目标成本控制的有效性。本管理中的重要组成部分，有效的目标成影响，最终对企业自身目标成本管理产生当然，开展目标成本控制工作，企业需要本管理与控制对提升企业经济效益，促进影响[2]。引导相关财务人员与产品设计人员进行积企业发展有着重要的影响。因此，企业需二、针对财务目标成本管理与控制中存极有效的配合，以此来实现目标成本的控要明确目标成本管理的重要性，明确目标在问题的解决措施制。2.注重对相关产品的生产阶段进行管成本管理中存在的问题，结合有效的策略(一)健全目标成本管理体制理，对生产过程进行严格把控，在造价方来提升目标成本管理的有效性。因此，来由木桶原理可知，只要存在一块短案最终制定之前，需要对相关产品进行检提升企业财务管理的质量与效率，进而提板，就会造成大量的目标缺失。由此可以验，在控制造价成本的同时，确保产生的升企业的经济效益，为企业的可持续发展看出，企业在经营发展过程中，如若存在质量达到标准。通过这种方式，可以让企奠定良好的基础。某方面的漏洞缺失，会对企业的实际发展业对市场进行充分的了解，然后结合产品一、企业目标成本管理与控制中存在的产生严重的影响，甚至会为企业带来致命市场的实际走向和发展情况，对成本方案问题的威胁。而企业目标成本管理体制的不健进行修改订正，进而提升企业财务管理的(一)体制漏洞全，会对企业财务管理的有效性产生严重有效性，促进企业经济效益的提升，进而当下企业在经营发展过程中，针对目的影响，降低企业的实际经济效益，进而为企业发展来奠定良好的基础[4]。标成本的管理，缺乏统一的管理标准。不使企业无法结合实际情况对目标成本管理(三)健全、完善企业目标成本管理监同的企业在进行目标管理过程中可能会使制定成本预算方案，最终制约企业的有效督机制用不同的管理标准，例如国家性质的标发展[3]。因此，企业需要重视对目标成本常言道“无规矩不成方圆”，企业要准、省市地方的标准等。如若企业沿用地管理体制进行完善。首先，企业需要积极想进行健康可持续性的发展，需要重视对方性质的目标成本管理标准，容易产生体与当地政府取得联系，尽可能获取政府的企业自身的监督管理机制进行健全和完制漏洞，进而对企业进行成本预算产生严支持，以此来首先对整个行业目标成本管善。而企业要想建立健全完善的监督管理重的影响，使得企业在进行项目建设过程理标准进行统一，减少企业在财务管理过机制，除了企业自身需要对其提高重视度中产生财务隐患，进而对企业经济效益的程中产生的各种矛盾。其次，企业需要对之外，还需政府相关部门的积极配合，针