农村经济与科技2019年第30卷第8期（总第460期）企业经营企业财务管理目标成本管理与控制探讨金冰树（江西农业大学南昌商学院，江西 南昌 330044）［摘要］企业的发展离不开企业的财务管理，尤其是在我国社会发展的现阶段，经济正处于中高速发展阶段，发展速度已经逐渐趋于平稳，企业的竞争压力越来越大，而企业财务管理、成本的管理与控制，对于企业的发展具有重要的意义。在经济飞速发展背景下，企业的财务管理、目标成本管理中成本降低的问题、资源有效整合利用的情况进行深入探析，经过企业财务管理对目标成本资金的控制，改变我国企业的发展状况，避免企业运营过程中资金链出现问题。本文主要对企业财务管理目标成本管理的重要意义、控制方法等内容进行探究，协调企业的发展方向，不断地健全我国企业发展中面对一系列发展问题的解决措施，降低企业的发展成本，让企业的人力、物力、财力，能够得到有效利用，充分发挥企业财务管理目标成本管理的有效作用，实现成本管理的实用价值，最终实现提升企业发展的经济效益的目标。［关键词］企业；财务管理目标；成本管理；目标控制［中图分类号］F275   ［文献标识码］A市场经济体制建立以来，我国企业经历了巨大的变革，在我2 企业财务管理目标成本管理中的现实价值国经济体制建立的过程中，企业在剧烈的竞争中开始出现优胜劣2.1 企业财务管理目标成本管理的评价价值汰。随着供给侧改革的进行和在科学发展观的领导下，需要企业企业财务管理目标成本管理与控制对企业的发展进步具有对发展模式进行变革，不断扩展企业生产力、企业发展需要，经推动作用，它能够实现企业经济利润的最大化，优化企业内部的过一系列的变革，通过优化企业内部发展结构，加强对企业财务发展结构。控制企业成本管理与财务管理的主要目标之一就是能管理目标成本的管理。对于企业的成长来说，企业的首要目标就够依据科学有效的方法对于企业投入项目中的资金进行合理的评是进行深入的发展，通过企业资金的调动来进行企业内部结构的价，让企业对投资项目中的资金核算做到科学性、有效性，这也优化，使用科学有效的方法来解决企业发展中的目标成本问题。是提升企业综合发展水平的有效手段之一。另外，企业财务管理因而，要对我国社会的发展趋势进行分析，制定适合公司发展的中的造价财务管理工作具有其独有的工作特征，具有政策性、专基本政策，加强企业财务资金链的管理、企业成本的管理。同时业性、技术性，在企业快速发展的进程中扮演着重要的角色。财还要加强企业财务管理、成本管理人员的综合素质，增强工作人务管理与成本管理涉及到的管理层面非常大，涉及的经济利益范员的管理意识、发展意识，减少企业在投标或者研发过程中带来围也很广阔，企业财务部门若以财务管理目标成本管理的结果作的风险，为企业的健康发展提供更好的发展策略。为衡量的标准，在管理效益非常好的情况下，能够为企业增加将1 企业财务管理与成本管理对企业发展的重要意义近12%的收益。2.2 企业财务管理目标成本管理的投资价值1.1 企业成本控制对项目应用的意义良好的企业财务管理目标成本管理对于企业在市场中的发展企业财务管理是企业发展过程中的重要构成部分，它是决定是一项巨大的发展优势。当前，我国市场发展的主要方向就是项着企业的兴盛与衰败，只有合理地对企业财务、企业成本等进行目投资，市场的鼓励也让企业的财务管理在企业中表现得更为透控制，才能促进企业进一步完善在各领域中的发展，有计划地进明，企业财务管理在进行结果展示时，必须要以真实的数据表现行投资，保证企业项目或产业的发展更具有科学性、实践性，最一段时期以来项目的经济利润、经营的最终效果。当前，我国已大限度地呈现企业的发展价值。企业的项目管理、成本控制在保经有将近69%的国企采取财务管理目标成本管理、控制的方法，证资金正常运营的同时，要对企业产业的发展提供足够的技术扶石油企业在2011年的报表中显示，通过财务管理与成本管理的方持、技术创新，促进企业项目实施的利润最大化。式，企业的直接利润达到了21亿人民币，体现了财务管理与成1.2 企业财务管理与成本控制对企业发展的重要意义本管理的巨大发展前景。企业财务管理目标成本管理的强化控制是企业发展过程中的2.3企业财务管理目标成本管理的基础性价值重点内容，加强财务管理、成本管理的力度，可以在企业内部员 在我国现代企业发展的过程中，企业财务管理与成本管理的工、企业领导者使用资金不恰当的情况下，及时进行资金的调整，控制能力的优化是企业发展的重点内容，在企业发展的现阶段，避免企业内部过度开销问题的出现，提升企业内部的资金利用效企业财务管理是企业成本管理控制中的一种基础性操作过程，同率。因而，企业通过降低投入成本的方式，削弱对繁琐