阀门厂物资采购管理制度1、采购员必须严格遵守国家有关法律、法规及公司采购的有关规定，全面系统地深入调查和搜集市场物资供应动态，形成完整的市场信息，以做到采购准确及时，避免积压浪费，严防上当受骗。2、采购人员必须严格遵守公司的各项规章制度。3、采购人员对所采购的货物负责到底（换货或退货）。4、采购人员必须严格注重质量，严禁以次充好、以劣充优和其它不正当得利，一经发现必须按规章制度严肃处理。5、认真优选供货单位和确定订货、采购方式。对公司所需的主要原材料零配件的货源要认真了解。并学会采购技巧。在保证完成物资采购计划的基础上尽量选择质量好、价格低的、交货及时的、信誉可靠的单位，采取“货比三家”的方式。同时还根据就地就近的原则，选择货源充足的单位。6、采购人员应到经公司相关部门评审后的“合格供方”厂家商家采购，（零散小五金除外）不许和供应商单独接触，如发现采购人员吃拿卡要行为的，立即开除，性质严重的追究其刑事责任。7、建立采购台帐，履行交接手续，避免重复采购。采购工作做到：按计划、按标准、按管理制度、按财务制度办事。对于无计划、质量不合格、价格不合理的、材质规格不清的不采购。8、对于新产品的试制件、原有产品的改型、大型设备的采购、看样、订货、验收应由本公司技术人员、使用部门派人参加，技术问题核定后正常情况下由技术部门签完技术协议后，方可采购。但必须由采购部负责和牵头。技术部门承担技术责任。9、对长期定点供货单位、要签订长期分批订货合同，合同中应明确供应物资的品种、规格、数量、质量标准、交货方式、运输方式、验收方式及付款方式。采购合同中的货物可以分次到货、分次付款、分次收发票。10、凡采购人员需熟悉掌握合同法，以维护公司的合法权益。1、应每年不断的开发新的供应商并逐年降低采购价格。