煤炭供货运输实施方案我司所供煤炭，煤炭资源充裕，具有单一煤种优势，更具有不同煤种之间的灵活调度能力.煤炭质最稳定，能够满足贵公司煤炭质量指标要求，如贵公司调整煤炭质量指标，我司会同步迅速给予相应调整.我司与多个火车发车站建有协作关系，具有较强的火车货运能力严格按贵公司月度计划平稳发运，遇特殊情况及极端天气，可根据贵公司要求，协调铁路部门迅速组织煤炭发运。我司在煤炭资源和火车运输能力方而，具有完备的应急供应措施确保贵公司煤炭的安全及时供应。1、供货方案我司从源头上控制煤质量，建立健全采样、化验制度，针对客户需求，认真筛选及上站，能够有效迸行优势互补，合理调配’能满足在客户要求的时间内将煤运至指定地点，同时我司与公路部门加强协调、沟通，通过预交运费的方式确保请车数量，并有专人负责报计划、协调车皮等具体细节，最大程度满足客户的质量要求，并取得了客户的一致好评白运输方案设计原则安全可靠性：安全可靠是运输方案设计的首要原则，为此在配车装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科学，数据准确真实,操作实施万无一失。2）经济适用性:为了维护业主方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，工程项目经理部对多套运输方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的车辆设备，降低运输费用，最大限度的减少运输成本，确保本方案的经济适用性3）可操作性:在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保煤奏装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性4）高效迅速性：由于煤的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作,高效完成运输任务.（2）运输组织措施1）为了安全、优质、按时完成煤运输任务，项目部在运输前成立运输部门，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保煤在运输作业过程中处于受控状态。2）运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成.具体分工负责运输项目的各项工作.运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合「前后衔接古3）对施工人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管理和控制，使工程质量达到国家验收规范和合同4）组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控。（3）质量保证措施1）编制质量检查计划、安全生产计划】组织进行质量安全事故的调查和处理；具体负责运输货物的验收；负责索赔证据、资料的收集管理；负责索赔报告的编制和索赔谈判；负责采购的备品备件的验收工作，负责监督和检查本部门的作业质量，以及质量责任制的落实情况，严格执行各项质量管理及质量保证措施，严把过程质量关.2）在保障供货质量方面，我司专人负责，首先是要保障我司从煤矿上选取的煤合乎客户要求，与多家化室建立长期合作关系，加大化验频率，同一煤样多家化验，然后进行综合比对.同时我司还在煤场配有筛选设备，破碎设备等，都足以保障我司向客户供应的煤合乎要求丘3）运输与供货安全保障措施我司加强安全意识，对煤存储、发运过程中可能出现的安全事项进行长效执行。我司派专人在煤场进行巡视，发现着火点立即处理，同时我司还在储煤场地配有洒水车，有效控制煤自燃产生的安全隐患,同时我司在装车时，严格检查待装煤没有自燃情况，确保在运输过程中不会出现安全隐患.我司建立健全突发事件应急预案，保持各相关人员通讯畅通，与气象、交通等部门加强沟通，提高处理白然灾害所造成的运输障碍或者安全隐患。同时我司严格按照公路等部门的要求,按规定装载，做好防尘等各种关于安全方面的事项，不给客户留下任何安全隐患。（4）特殊情况应急方案1）突发事件应急预案保持通讯畅通，随时做好运力调度工作.及时与运输公司联络，寻求处理办法；2）遇暴雨、洪水、塌方、大雾天气等因素造成路阻的应急预案：一旦因上述原因造成路阻的，运管所应及时与公路部门、交警部门、气象部门等取得联系，及时向上级报告并进行及时的处理：3）车辆途中抛锚的应急预案当运输车辆在途中抛锚时，运输企业要及时与维修企业取得联系,派出精干力量赶赴现场紧急抢修，保证物按时送达；4）发生涉及行业稳定等重大事件的应急预案要做好维护交通行业稳定的工作,要排查不稳定因素，及时采取措施妥善加以解决。力求通过各部门的努力将不稳定因素消除在萌芽状态，确保社会稳定。2、交货期承诺及保障措施为创造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我司本着“一切追求高质量，用户满意为宗旨"的精神，以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重