PAGE相沟通学生毕业论文专业名称：人力资源管理eq\o\ad(准考证号码,)：指导老师：_________________eq\o\ad(学生姓名,)：论文题目论中小企业人力资源管理评语：评分指导老师签名论文答辩评价：答辩组评定成绩及答辩委员签名：学生联系电话：PAGE\*MERGEFORMAT1摘要随着经济全球化和信息化的到来，不少企业都在为了提高自己的竞争力，加强推行绩效管理工作努力着。有效地进行绩效管理，不仅有利于促进中小企业的发展和企业绩效的提高，也有助于提高、挖掘员工潜力，实现企业目标与个人发展的平衡，进而提升企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。但在具体实践中却存在着各种问题，使绩效管理没有起到应起的作用。本人根据中小企业绩效管理现状，对绩效管理存在的问题以及解决途径进行了探讨。关键词：企业；绩效管理；竞争力；存在问题；解决途径II目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc367662245"摘要IHYPERLINK\l"_Toc367662246"目录IIHYPERLINK\l"_Toc367662247"一、引言PAGEREF_Toc367662247\h1HYPERLINK\l"_Toc367662248"二、人力资源管理PAGEREF_Toc367662248\h1HYPERLINK\l"_Toc367662249"三、目前公司绩效管理存在的问题PAGEREF_Toc367662249\h1HYPERLINK\l"_Toc367662250"（一）很多人认为绩效管理“是人力资源部一个部门的事情”PAGEREF_Toc367662250\h1HYPERLINK\l"_Toc367662251"（二）绩效管理只是简单的停留在绩效考评和采用绩效工资PAGEREF_Toc367662251\h2HYPERLINK\l"_Toc367662252"（三）绩效管理缺乏一套全面有效的评估考核体系PAGEREF_Toc367662252\h2HYPERLINK\l"_Toc367662253"（四）绩效管理没有与员工的职业生涯规划结合起来PAGEREF_Toc367662253\h2HYPERLINK\l"_Toc367662254"（五）部门经理对绩效面谈流于形式，未对员工起到激励作用PAGEREF_Toc367662254\h3HYPERLINK\l"_Toc367662255"四、企业应该如何在绩效管理中改进方法PAGEREF_Toc367662255\h3HYPERLINK\l"_Toc367662256"（一）从员工层面看PAGEREF_Toc367662256\h3HYPERLINK\l"_Toc367662257"（二）从部门层面看PAGEREF_Toc367662257\h3HYPERLINK\l"_Toc367662258"（三）再者PAGEREF_Toc367662258\h4HYPERLINK\l"_Toc367662259"五、人力资源管理对企业的重要意义PAGEREF_Toc367662259\h4HYPERLINK\l"_Toc367662260"六、结语PAGEREF_Toc367662260\h5HYPERLINK\l"_Toc367662261"参考文献PAGEREF_Toc367662261\h5HYPERLINK\l"_Toc367662262"致谢PAGEREF_Toc367662262\h5PAGE7PAGE\*MERGEFORMAT7一、引言美国一项为期四年的课题研究分析了437家企业绩效管理系统和财务结果显示，正式使用绩效管理系统的企业其财务表现明显优于未使用的企业，同一企业执行正式绩效管理系统比没有执行前效果更好。但是当绩效管理在我国中小企业落叶生根的过程中存在一些理念上的，操作上的，评价上的差误，最终没有达到预想的效果。因此分析中小型企业绩效中管理存在的问题并探讨其改进方法迫在眉睫。二、人力资源管理人力资源管理（HumanResourceManagement，简称HRM）人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和，或者说是指能够推动整个经济和社会发展