论苹果公司知识产权竞争优势的获取及启示摘要：苹果公司知识产权竞争优势的获取，离不开持续的技术创新，但是苹果公司能够取得今天如此巨大的成就，并非全部来自于其发明专利作用。与之相反，在全球各大竞争对手处于技术领先地位的压力之下，苹果转向外观设计专利的申请与运用，注重打造用户外观设计新体验。同时，在产品研发之初，苹果公司就针对每个新产品申请商标保护，从而达到维护自己的品牌形象的目的。关键词：苹果公司；知识产权；竞争优势；启示苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫.沃茨尼亚克和RonWayn在1976年4月1日创立，总部位于美国加利福尼亚秋珀蒂诺市，处于硅谷的中心地带。公司由车库发展到厂房生产，最终一举成名，搏得亿万人热捧，离不开该公司的技术创新，离不开公司对知识产权的高度重视。因此，深入解析苹果公司如何运用知识产权获得竞争优势，并从中获取有益经验，可以使我国同类企业在通往成功的道路上少走一些弯路，迅速跻身世界创新企业名列。一、重视发明专利的引进与交叉许可苹果公司能取得今天如此辉煌的成就，有些人认为与其重视技术创新是分不开的，我们不能否认苹果公司在发展过程中对技术创新所作的努力。但是，经过专利检索分析后我们发现，相对于其他竞争对手而言，苹果公司的发明专利并非我们所想象的那么优越。其更多的是通过技术的引进或交叉许可来获取技术优势的。如果以“苹果公司”为申请人检索其在华申请的专利并按小类统计，我们可以发现，苹果公司在G06F这个小类里申请了许多专利，占苹果所有专利的57%，基本上构成了苹果专利申请的主要方面。G06F是“电数字数据处理”，如果进一步按大组统计，可以发现苹果公司大组的申请重头是G06F3/00，是“用于将所要处理的数据转变为计算机能够处理的形式输入装置”。这也和苹果公司是一家以电脑硬件开发为主的数字技术生产企业的性质相吻合。据此，可以认为苹果的技术核心就在G06F领域内。但是，我们从专利申请分类号入手，搜索一下G06F领域内所有专利申请的情况，就可以发现，苹果公司的发明专利与其他竞争对手相比，仍然相差甚远。比如在操作系统领域内，竞争对手是微软公司，竞争软件是WINDOWS操作系统；在笔记本领域内，竞争对手是索尼公司，竞争对象是CR33；另外还有联想，竞争对象是Thinkpad；在手机领域，苹果公司的竞争对手变为诺基亚；在处理器市场领域内，竞争对手则是强大的英特尔。通过检索G06F以上各竞争公司的专利申请情况后可知，苹果公司的专利申请量排名为81，而其竞争对手的排名分别为5、6、9、27、35名，都在前50名之内。由此可见，苹果公司虽然注重专利申请，但与竞争对手比较而言，其申请的专利数量还是相对太少。同时苹果公司注重实施且合理利用专利交叉许可战略。在上个世纪九十年代，由于Mac操作系统的独特性逐年降低，微软的Windows操纵做系统一代比一代精进，加上使用POWERPC芯片造成的高耗电量和处理速度慢等问题，微软公司开始比苹果公司获得更多新电脑客户。苹果公司的市场占有率在十年内从20%滑落到5%，公司在财政上努力挣扎。可是到1997年8月6日，微软公司不得不使用1.5亿美元来购买苹果公司非投票股票，且至少持股三年，以换取苹果公司放弃控告微软公司侵犯其版权的官司。在两公司大成和解协议的同时，双方交换了专利许可协议。在当时，苹果公司正处于一个百废待兴的时期，MAC的缺点越来越明显，在竞争对手微软WINDOWS的强烈对比下，苹果公司的市场正在被一步步吞噬。苹果公司急需一个可以扭转形势的契机以帮助他度过难关。微软公司同意在当时的专利许可协议，给了苹果一个很好的时机。微软公司同意当年年底推出MAC版OFFICE98，并在未来5年内不断提供升级版本，而苹果公司也同意在MACOS系统中捆绑销售微软公司的浏览器。虽然这次交叉许可，微软公司其实比苹果公司获益更多，但是这对当时的苹果公司的作用却是不可小觑的。首先，1.5亿美元的资金足以缓解苹果公司的资金压力，并且让更多的、对微软公司有信心和兴趣的用户将眼光投向苹果公司这个微软公司的合作伙伴。其次，微软公司答应在5年内给予苹果公司不断更新的OFFICE版本，无疑使MAC系统的环境得到改善，使对MAC情有独钟的用户能同时享受OFFICE带来的方便与快捷，这对苹果公司来说当然是好事。第三，苹果公司和微软公司的交叉许可，无疑增强了苹果公司的市场竞争力，比起那些没有OFFICE软件的电脑，苹果公司更易获得竞争优势。二、高度重视外观设计专利申请与应用苹果公司注重将大量的外观设计投入自身产品的制造。苹果公司素以消费市场为目标，所以其产品总是站在消费者的角度，注重外观设计给消费者带来的强烈视觉冲击，且苹果公司产品的外观设计比起同时期同类产品总是有许多独特的差异性。“苹果产品的设计非常优雅，强化了内在操作