PAGE\*MERGEFORMAT8美、日等国人力资源管理模式及其对我国的启示摘要：随着经济全球化的进一步发展，人力资源管理在经济发展中的作用日益增强，各国企业对于人力资源管理开始越来越重视，也投入了大量的精力。目前，比较有代表性的人力资源管理模式主要有两种：一种是注重市场配置和物质激励的美国模式；一种是注重团队精神和情感管理的日本模式,世纪企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理,知识将成为企业的关键性资源,人才将成为企业竞争的基础。人力资源管理在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。当今企业之间的竟争日益激烈，人力资源已成为最重要的战略资源，人才在市场竟争中越来越具有决定性的意义。创造性的运用人力资源管理理论，加强企业人力资源管理，是实现我国人才强国的关健。本文深入分析了我国企业人力资源管理的现状及发达国家人力资源管理创新时我国的启示，对政府相关部门和企业管理者都有一定的借鉴意义。关键词：企业人力资源管理对策目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc5878摘要PAGEREF_Toc5878IHYPERLINK\l_Toc6986目录PAGEREF_Toc69862HYPERLINK\l_Toc49721基础理论知识PAGEREF_Toc49723HYPERLINK\l_Toc310601.1人力资源管理概述PAGEREF_Toc310603HYPERLINK\l_Toc299931.2企业人力资源制度的内涵PAGEREF_Toc299933HYPERLINK\l_Toc285921.3人力资源管理的基本内容PAGEREF_Toc285923HYPERLINK\l_Toc45991.4人力资源管理系统的发展历程PAGEREF_Toc45994HYPERLINK\l_Toc86342美日德韩等国企业人力资源开发与管理的制度创新PAGEREF_Toc86344HYPERLINK\l_Toc189702.1企业员工招聘和使用制度PAGEREF_Toc189704HYPERLINK\l_Toc224512.2企业培训制度PAGEREF_Toc224515HYPERLINK\l_Toc127172.3企业绩效考核与激励制度PAGEREF_Toc127176HYPERLINK\l_Toc57913美日德韩等国人力资源管理对我国的启示PAGEREF_Toc57916HYPERLINK\l_Toc239583.1多元化推进人力资源开发PAGEREF_Toc239586HYPERLINK\l_Toc317383.2加快形成人力资源市场化配置机制PAGEREF_Toc317387HYPERLINK\l_Toc22773.3重视人力资源的培训与开发PAGEREF_Toc22777HYPERLINK\l_Toc92273.4注重人力资源开发管理的理论创新PAGEREF_Toc92277HYPERLINK\l_Toc241533.5建立适应市场经济需求的人力资源管理体制PAGEREF_Toc241538HYPERLINK\l_Toc224973.6大力培育和规范多层次的人才市场PAGEREF_Toc224978HYPERLINK\l_Toc201934结论PAGEREF_Toc201938HYPERLINK\l_Toc26695参考文献PAGEREF_Toc26695101基础理论知识1.1人力资源管理概述人力资源管理是指在特定的环境条件下，通过组织、协调、鼓励、奖惩、甚至强制等一系列手段，使得一个团体中的每个人人能够各司其职、各归各位、人尽其才。充分发挥团体中所有成员的积极性和创造力，最大程度的提高投入回报比，并且达到个人与团体目标的统一。同时强调工作间的联系，鼓励团队合作，发扬团队精神。最重要的是实现个人收入与贡献的一致性，实现人与人之间，人与事之间的和谐。1.2企业人力资源制度的内涵“制度”一词在《新华字典》中解释为:要求成员共同遵守的规章或准则。由此可见，制度是针对于人来说的，制定和实施都离不开人。而制度中，用来约束和规范员工行为的，我们称之为人力资源管理制度。在一个小型组织中，因为人员事务的有限性，一切事物可以直接由组织领袖来判断、决策，这时可以不需要书面的规章制度，仅凭口头示意就可以了。但是，在一个复杂化和规模化的组织里———而中国大多数企业都属