施工组织设计表1施工组织设计的文字说明表2分项工程进度率计划（斜率图）表3工程管理曲线表4施工总平面布置表5主要分项工程施工工艺框图表6分项工程生产率和施工周期表表7施工总体计划表表1施工组织设计的文字说明工程概况、编制依据及编制原则1．设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法2．主要工程项目的施工方案、施工方法3．各分项工程的施工顺序4．确保工期质量和工期的措施。5．重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施（跨高速立交）6．冬季和雨季的施工安排。7．质量、安全保证体系。8．其他应说明的事项。工程概况xx市xx区xx镇xx与xx高速公路立交工程位于xx高速公路xx镇路段（xx里程K25+925）。本次招标路线起点接上已建成的xx北端，上跨xx高速公路，终点位于xx高速北侧引桥完成处。其中，xx高速公路为主线，xx为被交线，上跨桥梁名称称为xx立交桥。本标段为一个合同段，起点桩号K0+454，终点桩号K1+340，全长0.886km，由高架桥、跨线立交及接线道路组成，主要工程内容为路基及路面、桥梁、跨线立交、排水及防护、交通设施等。编制依据⑴xx市xx区xx镇xx与xx高速公路立交工程《招标文件》、《施工图设计文件》及《工程地质勘察报告》。⑵本工程标前会议及《补遗书》。⑶我国现行的公路工程有关技术、施工规范及验收标准和操作规程等资料。⑷ISO9000：2000国际质量体系标准，以及我公司为贯彻落实该标准编制的《程序文件》和《质量手册》。⑸对本工程的现场踏勘、调查和了解所获得的相关信息。⑹我公司目前的综合施工能力及类似工程的施工经验。编制原则⑴合理配置各种资源，最大限度地满足业主对质量、工期、安全目标和技术经济指标的要求。⑵全面规划，保证重点，统筹安排，精心组织。⑶按照“精干机构、精兵强将、精良设备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排。⑷以确保工期为核心，按“突出重点，兼顾一般”的原则，合理配置资源，实现快速、均衡生产。⑸以“高起点、高标准、高质量、高水平”的原则，科学组织，精益求精，创全段优质工程，实现安全生产。⑹积极稳妥地推行先进的、科学的施工方法和施工工艺，大力推广应用“四新”成果，采用先进的、科学的施工管理手段，增加科技含量，提高施工生产效率和工程质量水平。施工目标⑴质量目标确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定，单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到优良标准。分项工程合格率100%，分部工程优良率95%以上，单位工程优良率95%以上。⑵安全目标严格执行《公路工程安全施工技术规程》中各项规定，本着全员管理、安全第一的原则，在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。”年重伤率0.12‰以下，负伤率0.5‰以下。⑶工期目标招标文件规定本合同段工程总工期为18个月，缺陷责任期为24个月。根据工程实际情况及我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平，我单位响应招标文件要求，计划本合同段工程施工工期为18个月（540日历天），暂定开工日期为2007年12月1日（具体以下发的开工令为准），同时服从业主对工期的统筹安排。⑷文明施工和环保目标施工现场场地布置合理；机械、材料堆放整齐；营房标准，配有绿化，标牌齐全美观，达到标准化文明工地的要求。严格控制施工对环境的损坏和影响，防止水土流失事件的发生，自觉接受当地环保部门的监督指导，不发生环保投诉。1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1.1设备人员动员周期若中标，我公司将本工程列为重点施工项目，从人员、设备、资金方面给予优先保证，确保按照合同要求保质、保量完成施工任务，为公司在浙江省公路建设中再树丰碑。人员设备动员周期详见表1-1-1《设备、人员动员周期表》表1-1-1设备、人员动员周期表设备动员周期（天）人员动员周期（天）测量仪器3管理人员1～5试验仪器7测量人员3土石方设备5～12技术人员1～7混凝土设备21试验人员7桥梁施工设备7～28施工人员3～301.2设备、人员、材料运到施工现场的方法根据本标段的工程量和工期要求，组织精干、高效的项目经理部和专业化施工队伍，本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置机械设备。上场的人员、设备就近从xx地区调入，数量不足部分从其他工地补充。人员、机械、设备根据工程进度计划的安排分期、分批上场，在浙江境内的队伍及机械设备采用汽车运输。接到中标通知书7天内，以我公司主要施工人员乘汽车直接到达工地。前期施工准备人员提早修建营地，整修道路，组建预制场等