第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页第PAGE\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页2022地勘项目管理中财务成本控制探讨地勘项目管理中财务成本限制探讨在地勘项目实施过程中，不乏有一些管理者忽视了财务管理成本的重要地位，那么，在地勘项目管理中，财务如何进行成本限制呢?摘要：随着地质勘探企业的发展，地勘单位也渐渐参加了更多的施工项目，然而由于地勘单位的流淌性比较大，在地勘项目管理中，财务成本通常不能得到较好的限制，这将会干脆导致企业各种风险的增加，不利于我国地质勘探企业的长远发展。本文首先提出了财务成本限制的概论，然后分析了我国现如今工程项目中的财务管理还存在的问题，针对问题对如何加强地勘项目管理中财务成本限制的策略。关键词：地勘;项目管理;财务成本;限制一、引言近些年来，地质勘探行业的市场环境动荡多变，为了应对激烈的市场竞争，我国早已在地质勘探方面进行了企业改革，现代企业制度已经渐渐的在地勘行业建立并深化，企业面临的大规模的组织结构给企业地勘项目管理的财务成本限制造成了肯定的困难。为促进地勘企业的不断发展，获得更好的经济效益，对于财务成本的限制非常关键。二、财务成本限制的概念以及模式1.财务成本限制的概念。企业是以盈利为目的的，而盈利的途径就是;开源节流;，其中，;开源;是指开发新产品、开拓新市场、开展新业务等等，而;节流;则主要体现在企业的成本限制方面，而财务成本限制便是其中很关键的因素，对于地勘企业来说，自然也不例外，在进行项目管理时，进行财务成本限制能有效提高地勘企业的经济效益。财务成本限制有两个基本原则，一是不能破坏市场经济的正常运行，二是要遵守我国相关的法律法规;财务成本限制是一个过程，涉及到项目管理中各个详细的环节，运用科学的方式方法进行成本评估，从而降低企业的成本费用，使企业在项目管理中获得更大的利益。2.财务成本限制的模式。在项目管理中，为了提高成本限制的精确程度，而引入了数字模型，从而财务预算工作变得更加的详细化，并且在项目管理的各个阶段的成本都能进行有效地财务成本限制，为了降低企业战略目标出现偏差的现象发生的可能性，通常会将财务成本的限制与财务预算进行结合，因为在项目管理中，依据财务成本限制的过程就可以推断其是否存在问题，除此之外，企业的绩效评价也可以依据财务成本的限制来进行，综上所述，进行财务成本的限制不仅节约了项目建设成本，而且还提高了项目的平安性。三、在地勘项目管理中财务成本限制所涉及到的环节1.限制项目成本费用。1.1刚好结转成本，在项目竣工后，合理计算其尾料的处理工作以及成本消耗，为避开剩余材料流失，首先要对剩余材料的价值、数量进行核算，并对其进行进度以及剩余材料的合理利用工作。1.2财务管理人员不仅仅要做好工程项目费用的监督，而前要对施工项目的质量以及进度进行监管，在地勘项目管理中，依据工程费用的核算，把握工程的进程以及费用的运用状况，做好阶段性成本费用的限制工作，确定目标的成本费用。1.3在地勘项目管理中，财务部门作为主导部门，要建立完善的项目成本费用管理体系，在项目的施工中，对于所需成本的利用应结合实际需求，削减成本的奢侈，保证在每一阶段，成本费用都被限制在合理的范围之内。2.限制工程资金。生产成本限制应当与预算机制结合起来，资金的预算具有阶段性和时效性，是一个动态化的过程，当实际生产成本与预算发生较大的偏差时，要结合工程的实际状况，刚好对成本预算进行合理的调整，并且地勘项目管理中的财务成本限制也应当包括对人力资源的限制。对于财务成本的限