企业最大的财富是人企业最大的开支是人企业的兴衰根源是人人是提高生产效率的决定因素主管每天1/2的时间在做与人的沟通故事分享人与岗位的匹配青岛啤酒人力资源管理对外广招，对内广造有激励，也有约束子任务一：人力资源管理规划一、人力资源管理演变历程（二）人力资源管理阶段表1人力资源管理与人事管理差异比较二、人力资源管理的过程三、食品企业人力资源规划甚至不时地做个“家访”，了解他（她）的各种个人喜好、家庭状况，这不仅会为以后你们之间的沟通建立基础，也可以为你对其采用怎样个性化的激励方式提供依据。要求：年龄45岁以下；负责体格检查和背景调查就是写份简短的记叙性书面材料，来描述一个员工的优缺点、成绩与不足、潜能等，再提出改进和提高的建议。第三间房子的食物悬挂在房顶。（三）我国食品企业培训现状3、为食品企业员工进行职业设计与规划，为员工确定自己的职业目标提供了必需的条件和基础。公司人事部经过筛选从最后三个人中选出了一人。主管每天1/2的时间在做与人的沟通刘XX的接受能力较强，一学就会。如果情况实在不允许，用行动表示也十分可取，随意地拍拍员工的肩膀，或者给一句由衷的赞赏，可以让员工一整天精神饱满。几个月后，人们发现她非常喜欢和公司的外方职员以及往来的外国客人用英语交谈，工作踏实，平时爱看书，尤其是英语书籍。她希望找一个能够有机会练习口语的地方，最好能和老外一起练口语。激励因素处理得好，能够使人产生满意情绪，处理不好则最多只是没有满意情绪，但不会产生不满。“想得大奖吗？那就努力工作吧！3、赫兹伯格的双因素理论（二）食品企业人力资源规划的内容（三）食品企业人力资源规划的制订程序（四）影响食品企业人力资源规划的因素2、内部的因素子任务二：食品企业人力资源招聘与培训费用项目案例：接待员的招聘录用由失败转为成功公司人事部经过筛选从最后三个人中选出了一人。刘XX，女，年龄26岁，身高1．66米，身材较好，相貌也不错；毕业于北京某大学分校，大专学历，可以用英语交流。经过面试后开始上班。刘XX的接受能力较强，一学就会。几个月后，人们发现她非常喜欢和公司的外方职员以及往来的外国客人用英语交谈，工作踏实，平时爱看书，尤其是英语书籍。公司人事部认为，刘xx的公关能力较强，形象不错，又会英语和打字，于是准备将她调到办公室工作，而将办公室的职员调走。此时刘在公司工作已经近半年，正当人事部准备找刘谈话时，她突然提出要辞职。刘在公司工作近半年，提出辞职的原因公司人事部门却不清楚。刘的同学们有的是外企职员，有的是国家公务员，有的出国留学或进修了。刘早已将自己的目标定在出国留学上。第一次考托福时，口语没有通过。她希望找一个能够有机会练习口语的地方，最好能和老外一起练口语。因此当她看到公司的招聘广告时。认为这是一个极好的机会，而根本没有将接待员的工作当做一回事。她充分利用了这宝贵的6个月时间，完成了自己设定的目标，大幅度地提高了英语口语能力，并且顺利通过了第二次托福考试。这件事对公司来讲却不能算作好事。问题2：公司人事部在近期需做哪两件事？案例：（续）由于招聘条件的变化，这一次的应聘者相当多。经过认真筛选后，选中了一名纺织厂下岗女工。此人年龄36岁，身高1．64米，相貌不错。高中毕业，英语水平超出二级。由于原工厂开工不足，已下岗4个多月。案例：（续）问题3：这个女工会不会走？为什么？一、食品企业人力资源的招聘（二）招聘的程序2、食品企业人员招聘工作责任（三）甄选二、食品企业人力资源的培训（二）培训的类别（三）我国食品企业培训现状（四）世界流行的职业培训2、产学合作摸式3、国际联合培训模式4、岗位轮换培训模式5、互联网培训模式作业子任务三：食品企业员工绩效评估一、绩效评估的作用二、绩效评估的方法（二）考核清单法（三）量表法（四）关键事件法（五）评语法（六）行为定位评分法三、绩效评估的程序如果情况实在不允许，用行动表示也十分可取，随意地拍拍员工的肩膀，或者给一句由衷的赞赏，可以让员工一整天精神饱满。如果情况实在不允许，用行动表示也十分可取，随意地拍拍员工的肩膀，或者给一句由衷的赞赏，可以让员工一整天精神饱满。（三）我国食品企业培训现状就是写份简短的记叙性书面材料，来描述一个员工的优缺点、成绩与不足、潜能等，再提出改进和提高的建议。3、为食品企业员工进行职业设计与规划，为员工确定自己的职业目标提供了必需的条件和基础。2、马斯洛的“需要层次理论”1、泰勒的差别计件工资制如果情况实在不允许，用行动表示也十分可取，随意地拍拍员工的肩膀，或者给一句由衷的赞赏，可以让员工一整天精神饱满。甚至不时地做个“家访”，了解他（她）的各种个人喜好、家庭状况，这不仅会为以后你们之间的沟通建立基础，也可以为你对其采用怎样个性化的激励方式提供依据。